10 návyků úspěšných generálních ředitelů, které byste měli přijmout

10 návyků úspěšných generálních ředitelů, které byste měli přijmout

Abyste byli úspěšní, musíte mít sny a jasnou vizi. Podle vize je tedy třeba jednat. Bez utváření zvyku nelze udržet žádné opatření a všichni úspěšní generální ředitelé mají návyky, které pomáhají jejich jednáním být konzistentnější.

1. Čtou knihy.

Mnoho úspěšných generálních ředitelů je vášnivým čtenářem. Četli různé žánry, od autobiografií přes beletrii až po obchodní knihy. Většina ultra úspěšných generálních ředitelů jde dokonce tak daleko, že musí mít svůj seznam knih na svých webových stránkách. Jedním z nejlepších a známých příkladů je Bill Gates, kdo vede svůj seznam knih k dispozici pro čtení.Reklamní



2. Ptají se.

Jedním z nejlepších návyků, které je třeba rozvíjet, je zvyk ptát se. Tento zvyk by měl být praktikován a neustále vylepšován. Úspěšní generální ředitelé nejen kladou otázky, ale také kladou správné otázky, aby získali odpověď, kterou potřebují. V podnikání se velké ceny vyskytují, když můžete položit otázku, která zpochybňuje ortodoxii společnosti, říká Andrew Cosslett, generální ředitel InterContinental Hotels Group.

3. Budí se brzy.

Ukažte mi generálního ředitele, který se probudí pozdě, a ukážete mi průměrného generálního ředitele. Podle sira Richarda Bransona, generálního ředitele Virgin, jsou úspěšní generální ředitelé prvními účastníky. Probuzení je zvyk, na kterém je třeba pracovat a udržovat ho . Včasné probuzení vám poskytne klidný čas - čas na přemýšlení, psaní, čtení nebo cvičení.Reklamní



4. Mít nastavenou rutinu.

Každý den se probouzí přibližně ve stejnou dobu (ne-li přesně ve stejnou dobu). Dělají stejné věci prvních 60–90 minut každý den. To jim dává konzistenci, která pomáhá urovnat jejich rušnou mysl.

5. Spravujte svůj čas.

Úspěšní generální ředitelé chrání svůj čas. Čas je jediným neobnovitelným zdrojem. Carlos Ghosn, generální ředitel společnosti Nissan a Renault, naplánuje striktní hodinovou a půl schůzku pro nefunkční schůzky .Reklamní



6. Cvičí a meditují.

Tyto návyky jim šetří obrovské množství času na zadní straně. Například Jamie Dimon, generální ředitel společnosti JP Morgan, vyrábí 20 milionů ročně . Jeho společnost to stojí zhruba 54 700 $ každý den, když mu chybí práce. Takže zůstat zdravý je důležitý nejen pro Dimona, ale pro celou společnost. Pravidelné cvičení a meditace mohou udržet vaši mysl a tělo zdravé.

7. Jsou motivací.

Všichni úspěšní ředitelé mají schopnost motivovat své zaměstnance. Nacházejí různé způsoby, jak motivovat různé zaměstnance. Někteří generální ředitelé, například Brad Cleveland (generální ředitel společnosti Proto Labs), motivují identifikovat cíle zaměstnanců a zeptat se jich, co potřebují, aby mohli svou práci dokončit a dostat se z cesty . Jiní, jako Matt Mullenweg, generální ředitel společnosti Automatic, umožňují svým zaměstnancům pracovat odkudkoli, odkud chtějí pracovat; což umožňuje jeho zaměstnancům vykonávat svou práci ve svém volném čase.Reklamní

8. Berou si čas pro sebe.

Udělají si čas na procházky, odpočinek, meditaci, mentorování a přemýšlení. Jeff Weiner, generální ředitel LinkedIn, uvedl, že blokuje 30-90 minut v jeho kalendáři jen pro osobní čas, koučování a reflexi. Jde o to, že ovládají svůj čas, čas nebo dny je neovládají.



9. Nepoužívají elektroniku před spaním.

Výzkumy to ukazují umělé světlo z některých zařízení ruší váš spánek . Arianna Huffington, magnátka digitálních médií, uvádí, že její ložnice je zóna bez zařízení. Její kniha, Prospívat , je to skvělá kniha a jde o tento zvyk do velké hloubky.Reklamní

jak si naplánovat týden

10. Síťují.

Úspěšná síť generálních ředitelů z různých důvodů. Neustále hledají nové talenty, nové chytré lidi, které mohou přidat do svého týmu. Nejlepší a nejdůvěryhodnější avenue pro toto je prostřednictvím jejich síťových doporučení. Rovněž vytvářejí sítě se svými kolegy z řad generálních ředitelů, aby odrazili své nápady a získali nebo nabídli mentorství.

Doporučený fotografický kredit: Generální ředitel společnosti Palantir Alex Karp / Eric Millette pro Forbes prostřednictvím Forbes.com