10 cílů vedení, které si sami stanoví silní vůdci

10 cílů vedení, které si sami stanoví silní vůdci

Váš Horoskop Pro Zítřek

Když většina z nás myslí na vůdce, obvykle se zaměřujeme na ty jednotlivce, kteří vynikají jako obzvláště silní, populární nebo velmi vlivní. Můžeme myslet na současné i minulé prezidenty a politiky, světově proslulé řečníky a vůdce myšlenek, obchodní a firemní guru, dokonce i sportovní a zábavné celebrity.

Skutečné vedení však není definováno popularitou, vnější mocí nebo vlivem. Silní vůdci často pracují v pozadí a mimo pozornost, pohodlní a sebevědomí ve své schopnosti ovlivňovat změny čerpají z ostatních to nejlepší.



Vedení nemá nic společného s titulem. Skutečný vůdce netouží po moci a kontrole nad ostatními. Silný vůdce spíše značí svůj úspěch počtem lidí, které inspirují a zmocňují.



Nedělají to násilím, zastrašováním ani nátlakem, ani prostřednictvím svého jména, postavení nebo hodnosti. Činí tak prostřednictvím svých činů a kdykoli prokazují svou osobní sílu, hodnoty a integritu.

Pojďme se podívat na to, co dělá silného vůdce a jaké typy cílů vedení inspirují dobré vůdce, aby se stali ještě lepšími.

1. Rozvoj osobní odpovědnosti a sebekázně

Chcete-li se stát lepším lídrem, musíte plně pochopit a mít vedení sami nad sebou. Aby se naučil ostatní převzít odpovědnost a vedení ve své vlastní práci a životě, snaží se silný vůdce tyto vlastnosti vždy demonstrovat a modelovat.



To znamená přijmout plnou odpovědnost za život člověka, jaký je, včetně jeho rozhodnutí, jednání, chování a výsledků, ať už pozitivních nebo negativních. Znamená to dívat se na své chyby a úspěchy se stejným uznáním za lekce a dary, které jim předávají.

Být silným lídrem také znamená procvičovat a rozvíjet sebekázeň, aby se jeho rozhodnutí a činy prováděly nezaujatě a kontrolovaně a aby si byl vždy plně vědom a připraven na důsledky těchto činů a rozhodnutí.Reklamní



2. Naučte se ladně selhat

Skutečný vůdce usiluje o dokonalost a zároveň chápe, že jde o iluzi, které ve skutečnosti nelze dosáhnout. Očekávají tedy, že selžou alespoň tak často, jak uspějí, a ztráty jednoduše započítají do rovnice.

Když se snažíte zakrýt nebo skrýt své chyby a neúspěchy, vzdát se vzteku nebo obviňovat ostatní ze svých ztrát, nejen že vypadají pošetile; také je připravuje o příležitost poučit se ze svých ztrát a růst jako vůdci.

Silný vůdce se nebojí nebo se stydí za selhání a místo toho plně zkoumá ztráty , důkladně jim prohledali příležitosti k učení, provádění úprav a vylepšení pro budoucnost. Vůdce odmítá nechat ujít hodnotu svých chyb.

Tímto způsobem může dobrý vůdce odejít ze svých chyb a neúspěchů s milostí a důstojností, čímž zmocní a umožní ostatním, aby udělali totéž.

3. Procvičování opatrného a aktivního poslechu

Kanadský klinický psycholog a profesor Jordan B. Peterson učil, že bychom měli ke každému člověku, se kterým se setkáme, zacházet, jako by věděl něco cenného, ​​co my ne.[1]

Přitom přistupujeme ke každé osobě bez ohledu na pozici nebo titul se zvědavostí mysli začátečníka a jednáme s ostatními způsobem, který je přirozeně respektující.

Když praktikuje dobrý vůdce aktivní poslouchání , nejen že podporuje respekt u těch, které vedou, ale také získávají na moudrosti, která je vlastní každému člověku.

4. Rozvoj rozvahy

Důležitým klíčem k úspěchu lídra v jakékoli oblasti je rozvoj mnoha oblastí kompetencí.Reklamní

To znamená potenciální zvládnutí samostatných disciplín, které na první pohled nemusí mít zjevnou souvislost, ale v konečném důsledku poskytuje člověku robustní a pestrou „sadu nástrojů“ dovedností a znalostí, ze kterých si můžete vybrat, když jste konfrontováni s obtížnými nebo náročnými situacemi. A i ty nejvznešenější cíle vyžadují dovednosti a know-how, aby se věci daly dělat ve skutečném světě.

Být dobře obeznámen s rozsahem svých zkušeností a dovedností také znamená, že člověk bude schopen lépe komunikovat, porozumět mu, a tedy vést širší spektrum lidí.

5. Budování odolnosti

Ten jde ruku v ruce s # 4 výše. Dobrý vůdce tím, že se neustále snaží zvyšovat a diverzifikovat své znalosti a schopnosti, buduje odolnost tváří v tvář těžkostem.

Možná si myslíte o odolnosti jako o opaku bezmocnosti,[dva]ale odolnost je soubor kvalit a charakterových rysů, který nám umožňuje zůstat flexibilní v době změn, ohýbat se místo toho, abychom se zlomili, když čelíme stresům a výzvám, a vydržet a překonat nevyhnutelné životní potíže a selhání.

Odolnost může mít také finanční povahu; položení pevného základu, ve kterém je člověk schopen hospodařit s penězi, aniž by podlehl pokušení, být nepřiměřeně ovlivňován předáváním trendů nebo chovat se nerozvážně, umožní člověku elegantně a nezávisle překonat finanční bouře.

Další informace o budování odolnosti najdete v této příručce: Jak budovat odolnost, abyste čelili tomu, co vám život vrhá

6. Rozvíjení vůdcovské přítomnosti

Abyste byli účinným vůdcem, musíte si získat respekt ostatních. Nestačí mít dovednosti a znalosti k tomu, aby se věci splnily - vůdce si musí zasloužit loajalitu a oddanost těm, v které doufají, že povedou.

I když důvěra, komunikační dovednosti a schopnost rozhodně přispět k vytvoření aury vedení, to nestačí. Bez ohledu na to, jak vyleštěný jste, pokud nejste osobou bezúhonnosti, vaše síla bude tenká.Reklamní

Integrita pochází z poznání, kdo jste, jasnosti ve vašich základních hodnotách a v tom, za čím stojíte, a poté se chováte a mluvíte v souladu se vším tím. Nemůžete doufat, že u ostatních vzbudíte loajalitu, poctivost a respekt, pokud se nebudete chovat čestně, loajálně a s úctou.

Pokora a otevřenost jsou další důležité vlastnosti, které je třeba podporovat, pokud doufáte, že budete inspirativním a respektovaným vůdcem.

7. Identifikace a podpora vedení v ostatních

Následovníci jsou důležití. Lidé, kteří se ubírají směrem a provádějí drobné operace komplikovaných procesů, doslova vedou svět.

Role vůdce je na druhé straně primárně mentorovat, delegovat a řídit ostatní. Chápe, že je životně důležité zbavit se nadbytečnosti vytvářením nových vůdců, kteří mohou nakonec vstoupit do role, kterou v současné době zastávají.

Opravdoví lídři v oboru a podnikání vědí, že se musí obklopit kompetentními lidmi, aby uspěli, a budou aktivně vyhledávat a podporovat vůdčí schopnosti v ostatních.

Nezajímají se o udržení nejvyššího postavení nebo zachování ega - chápou, že povzbuzování ostatních, aby se zlepšovali a stali se lídry, v konečném důsledku znamená, že mohou rychleji dosáhnout svých cílů, což je přínosem pro ně i pro celou organizaci / obchod / společnost.

8. Pochopení přesvědčování

Být dobrým vůdcem je v zásadě cvičení v psychologii a lidském chování. Vedoucí chápe, že všichni lidé, včetně sebe samých, jsou emocionální stvoření a že nebudou reagovat pozitivně na pokyny, informace nebo pokyny, ke kterým pociťují nepřátelství, zmatek nebo pochybnosti.

Výsledkem je, že vůdce ví, že se musí naučit efektivně komunikovat pomocí emocionálního jazyka, ve kterém většina lidí žije. Budováním vztahu a mluvením k emocionálnímu limbickému systému je chytrý vůdce schopen lépe přesvědčit ostatní, že pochází z místa integrity a znalostí, a rozptýlit jakoukoli váhavost nebo odpor.Reklamní

Silný vůdce také chápe, co ostatní motivuje, aby jim chtěli pomáhat ve své věci, a snaží se povzbudit ostatní budováním jejich sebevědomí a prosazováním jejich nejlepších vlastností.

9. Správa osobních zdrojů

Mozek je jako sval schopen po určitou dobu vyvinout určité množství pracovního úsilí. A stejně jako každý jiný sval potřebuje odpočinek, aby se znovu vybudoval a obnovil.

Naše emocionální a energetická těla jsou podobně zapojena. Příliš velký výkon nebo přílišné napětí na některém z těchto systémů bude mít za následek neúčinnost, vyčerpání a nakonec poruchu.

Ti, kteří jsou odhodláni ovládat umění vedení, uznávají, že jejich osobní zdroje - jejich energie, emoce a mysl - nejsou neomezené a je třeba je pravidelně dobíjet.

Dobří vůdci se o sebe starají fyzicky, psychicky i emocionálně a dávají pozor, aby se nepřetěžovali.

10. Vždy vidět větší obrázek

Skvělý vůdce se vždy snaží přemýšlet ve smyslu širšího obrazu, aby si z ptačí perspektivy prohlížel události a dění ze dne na den, aby neztratil místo většího cíle.

To je užitečné, bez ohledu na vaši životní pozici. Centrum iNLP zdůrazňuje, že klinicky se ukázalo, že prohlížení problémů z dálky je efektivní metodou řešení problémů.[3]

Snaží se za všech okolností udržovat pocit jasnosti, cvičit vidění v mlze dočasného a stále se měnícího a udržovat svá místa na cestě vpřed. Tímto způsobem se silný vůdce nezachytí v panice nebo dramatu současných výzev, chybných kroků nebo překážek a je schopen se efektivně a klidně vypořádat s neočekávanými, aniž by se dostal mimo trať.Reklamní

Sečteno a podtrženo

Zatímco skuteční vůdci nejsou v naší společnosti nijak zvlášť běžní, studují další velcí vůdci - ti, kteří jsou příkladem, kteří svou integritou vzbuzují důvěru a loajalitu, kteří zůstávají pokorní a mají otevřenou mysl a jsou schopni činit obtížná rozhodnutí. větší dobro - můžeme se naučit posilovat naše vlastní vůdčí schopnosti a zvyšovat efektivitu v našich rolích šéfů, manažerů, učitelů a vizionářů.

Další zdroje o vedení

Doporučený fotografický kredit: Ardiss Hutaff přes unsplash.com

Odkaz

[1] ^ Vysoká existence : 4 0 pravidel hlubokého života od Jordan Peterson, které by měl každý vědět
[dva] ^ Vedoucí Luminary: Pocit bezmocnosti je nemožný, když pochopíte tento jednoduchý fakt
[3] ^ Centrum INLP: Dosažení perspektivy, která staví problémy na jejich místo

Kalkulačka Caloria