15 výkonnostních cílů pro dosažení neobvyklých výsledků při práci

15 výkonnostních cílů pro dosažení neobvyklých výsledků při práci

Váš Horoskop Pro Zítřek

Pro každou práci existují očekávání, která je třeba splnit, a existují také klíčové ukazatele výkonu, které se používají k hodnocení a hodnocení zaměstnance. Zaměstnavatelé stanovují výkonnostní cíle pro své zaměstnance, aby specifikovali pracovní cíle i výsledky projektu nebo práce.

Ať už pracujete pro někoho nebo pracujete pro sebe, je třeba stanovit si vlastní výkonnostní cíle, abyste maximalizovali svůj potenciál, zvýšili svou osobní produktivitu a překonali očekávání svého zaměstnavatele nebo klientů.



V tomto článku najdete tipy, proč je třeba stanovit výkonnostní cíle, a také 15 příkladů výkonnostních cílů, které můžete nastavit, abyste dosáhli vynikající kariéry a práce.



Obsah

  1. Co jsou výkonnostní cíle?
  2. Proč je třeba stanovit výkonnostní cíle
  3. 15 Příklady výkonnostních cílů
  4. Sečteno a podtrženo
  5. Více o cílech a úspěchu

Co jsou výkonnostní cíle?

Cíle výkonu jsou krátkodobé cíle, které jsou stanoveny pro konkrétní povinnosti na vaší aktuální pracovní pozici.[1]Jsou také popsány jako výkonnostní očekávání související s prací, která má být dokončena, a / nebo základní kompetence.[2]

Cíle výkonu lze stanovit, pokud jde o vylepšení, která je třeba provést, akce, které je třeba provést, atributy, které je třeba vyvinout, a věci, které je třeba omezit v pracovním procesu, aby se zvýšila produktivita a dosáhlo požadovaných výsledků.

Výkonnostními cíli může být dohoda mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem, nebo to může být osobní iniciativa zaměstnance, aby splnil nebo překročil své vlastní pracovní cíle a zvýšil své šance na povýšení nebo zvýšení platu.



Zaměřujete se zde na své vlastní iniciativy, stanovení vlastních cílů a pomoc při dosahování neobvyklých výsledků každý den ve vaší kariéře.

Pokud chcete vědět, jak dosáhnout svých cílů, doporučuji vám získat Příručka Make It Happen . Obdržíte týdenní akční plán, který vám pomůže krok za krokem dosáhnout vašeho cíle.



Proč je třeba stanovit výkonnostní cíle

Zde je několik dobrých důvodů, proč byste si měli stanovovat vlastní výkonnostní cíle:Reklamní

Splnit organizační požadavky

Požadavky vaší práce mohou být skličující a dokonce i mimo váš dosah. Když však pečlivě plánujete a stanovujete cíle pro splnění těchto požadavků, najdete nevyužitou energii, zdroje a ještě více příležitostí k dosažení vašich cílů.

Být efektivní a efektivní

Renomovaný americký konzultant pro management Peter Drucker řekl:

Efektivita dělá věci správně; efektivita dělá správné věci.

Možná vám bude muset váš šéf říci, jak dělat práci správně, ale musíte převzít iniciativu a sami si zjistit, co je tou správnou prací.

To znamená hledat neobvyklé způsoby, jak dosáhnout celkových obchodních cílů organizace, a dosáhnout dalšího cíle v tom, co organizace nikdy nepovažovala za možné.

Umístit se na povýšení

Stanovení a dosažení vašich výkonnostních cílů vám zajistí příznivou pověst ve vaší organizaci. Také vám otevře mnoho stimulů, včetně zvyšování platů, povýšení a povýšení do vyšší kanceláře.

Obyčejný pracovník je odměňován za efektivitu, zatímco mimořádný pracovník je povýšen za efektivitu.

Zvyšte svou zaměstnatelnost

Váš výkon ve vaší současné pozici je klíčem k vašemu budoucímu zaměstnání. To platí i pro lidi v podnikání - spokojenost vašeho současného klienta může vést k získání doporučení pro jiného klienta.

Když dosáhnete neobvyklých výsledků stanovením výkonnostních cílů, také si nepřímo otevíráte budoucí příležitosti pro sebe.Reklamní

15 Příklady výkonnostních cílů

Následující příklady vám mohou pomoci stanovit výkonnostní cíle, které zvýší vaši produktivitu, zapůsobí na vašeho šéfa a spolupracovníky a připraví vás na úspěch.

1. Buďte přesní při práci, schůzkách a událostech

Dochvilnost je pro výkon zásadní. Díky včasnému příchodu do práce, na schůzky a události bude vaše mysl klidná, koncentrovaná a organizovaná, jak si budete během dne myslet a začít brzy.

Přesnost také o vás vysílá některé pozitivní signály kolegům, seniorům a dokonce i vašim klientům. Být včas důsledně demonstruje předvídavost, kompetence a spolehlivost. Ukazuje všem kolem, že jste pánem svého života; můžete předvídat možné zavěšení a mít možnost změnit své plány a přizpůsobit se těmto zavěšením.

Stanovte si cíl, abyste byli včas a posílí to váš výkon i reputaci.

2. Udržujte zdravou stravu a pravidelně cvičte

Práce vyžaduje pozitivní energii, duševní bdělost a soustředění. Proto musíte neustále dávat své tělo do stavu, kdy dokáže optimálně fungovat. Dieta a cvičení ovlivňují stav vašeho zdraví, což má přímý dopad na výkon.

Jste to, co jíte, proto plánujte jíst potraviny pro optimální zdraví. Také plán pravidelný plán cvičení aby bylo vaše tělo v dobré kondici.

3. Iniciativa

Stanovte si cíl, abyste vždy převzali vlastní iniciativu. Když na to zapomenete, je snazší se ponořit do pracovních požadavků. Někdy musíte hledat mimo požadavky vaší organizace, poznat trendy ve větším odvětví a použít neobvyklé techniky k dosažení svých celkových cílů organizace.

Převzetí iniciativy vás nemusí přirozeně napadnout, dokud si nestanovíte konkrétní cíl.

4. Zlepšete kvalitu své práce

Jaká je kvalita vašich dodávek? Není dobré, aby vaše osobní nebo firemní pověst vašich dodávek byla často odmítána. Pokud je na vaši práci příliš mnoho stížností, pravděpodobně to znamená, že děláte něco špatně.Reklamní

Váš nadřízený rád vynaloží méně energie na to, aby se pokusil napravit vaši práci, a vaši klienti rádi, že nevidí chyby ve vašich dokumentech. Stanovte si cíle, abyste vždy zajistili, že se budete snažit posílat práci pouze s nádechem jemnosti.

5. Vyžádejte si (a využijte) zpětnou vazbu

Jedním ze způsobů, jak zlepšit svůj pracovní výkon, je získat pravidelnou zpětnou vazbu. Pozitivní zpětná vazba vás povzbudí k identifikaci a pokud možno opakování akcí, které přinesly předchozí výsledky, zatímco negativní zpětná vazba vám pomůže zjistit, v čem byste se měli zlepšit.

6. Rozvíjet pracovní znalosti a dovednosti

Možná máte dobré úmysly, ale nedostatek požadovaných pracovních znalostí a dovedností zhorší váš výkon. Stanovte si cíl získat nové znalosti a dovednosti požadované ve vašem oboru. Možná se budete muset zaregistrovat na krátké kurzy nebo jednoduše provést průzkum, abyste poznali nejnovější trendy a vývoj.

7. Podporujte a prosazujte vizi, poslání a hodnoty vaší organizace

Musíte vidět, že vaše práce pomáhá dosahovat větších cílů vaší organizace. Pak můžete nastavit výkonnostní cíle, aby se to stalo.

Připadá mi zde oblíbený příběh amerického prezidenta Johna F. Kennedyho a správce. Prezident navštívil vesmírné středisko NASA a viděl školníka nesoucího koště. Prezident se zeptal správce, co dělá, a muž odpověděl: Pomáhám postavit muže na Měsíc!

Obyčejný pracovník by odpověděl jinak. Když uvidíme, jak důležité je naše malé úsilí pro růst naší organizace, začneme se více věnovat svým odpovědnostem.

8. Zlepšete spolupráci s kolegy

Je třeba mít na paměti, že nekonkurujete nikomu ve vaší organizaci. K dosažení svých pracovních cílů a cílů organizace potřebujete spolupráci všech.

Spolupráce v práci vytváří zdravé pracovní prostředí, kde jsou nápady volně sdíleny. Budete překvapeni, jak se váš výkon zlepší, když budete svobodně sdílet nápady a spolupracovat v rámci své organizace.

9. Zjistěte, jak fungují interní systémy

Pokud jste na manažerské pozici, možná budete muset zastínit oddělení ve vaší organizaci a získat širší pochopení toho, co se týká každodenních postupů každého oddělení. To vám pomůže porozumět výzvám a překážkám, které členové vašeho týmu zažívají, a budete schopni zvládnout situaci mnohem lépe, než když tyto znalosti chybí.[3] Reklamní

10. Přísně dodržujte interní etiku a standardy

Jedním ze způsobů, jak zvýšit svůj výkon v práci, je pracovat v souladu s etickými a provozními normami, které jsou součástí vaší práce. Je dobré myslet mimo krabici, ale politiky se také mají dodržovat. Tím zajistíte, že bude vaše práce oceněna a že se nedostanete do zbytečných potíží.

11. Efektivně spravujte komunikaci

Efektivní komunikace je pro pracovní výkon zásadní. To zahrnuje jak verbální, tak neverbální komunikaci. Komunikujte jasně ve zprávách, prezentacích, oznámeních, schůzkách atd.

Pohotově také reagujte na důležité e-maily a další formy dotazů. V případě potřeby požádejte o objasnění a nedělejte předpoklady o věcech, které nebyly jasně uvedeny.

12. Zlepšete svoji viditelnost v rámci organizace

Rozhodněte se zúčastnit a aktivně se účastnit formálních i neformálních schůzek ve vaší organizaci a vysílejte své názory, když se diskutuje o důležitých otázkách. Získáte tak přístup k významnému vývoji v organizaci, který nemusí být běžným zaměstnancům k dispozici. S takovými informacemi byste mohli naplánovat své akce a podle toho pracovat.

13. Předveďte kreativitu

Kreativitu lze popsat jako neobvyklý projev dovedností, který přináší neobvyklá řešení a inovace. Hodnota tvořivost se měří z hlediska obchodních výsledků, které přesahují průměrnost[4]. Snažte se být kreativní v práci.

14. Master Time Management

Stanovte si cíl, abyste vždy měli na starosti svůj čas. Upřednostněte nejdůležitější úkoly, zaměřte se na ně, naplánujte si čas tak, abyste nepřekročili stanovené termíny, a vytvořte si čas i na učení a trávení volného času.

15. Stanovte osobní standardy

Vyřezejte si místo pro sebe a stanovit standardy pro růst. Vaším cílem bude vykonávat své povinnosti v rámci svých osobních standardů.

Tyto standardy jsou založeny na vašich pracovních ideálech a na tom, jak si chcete v práci budovat reputaci, aby vám a vaší práci poskytla špičku.

Sečteno a podtrženo

Bez ohledu na to, jak si v práci momentálně vedete, vždy je co zlepšovat. Stanovení výkonnostních cílů vám pomůže nahlédnout do oblastí, které vyžadují zlepšení, a najít několik způsobů, jak plnit své povinnosti - lepší způsoby, které vám pomohou dosáhnout neobvyklých výsledků.Reklamní

Více o cílech a úspěchu

Doporučený fotografický kredit: Adeolu Eletu přes unsplash.com

Odkaz

[1] ^ Study.com: Co jsou výkonnostní cíle? - Definice a příklady
[2] ^ Ohio State University: Plánování výkonu: Ukázkové cíle
[3] ^ Společnost: Příklady pro stanovení cílů profesního rozvoje v práci
[4] ^ Zjednodušeno: Výkonnostní cíle

Kalkulačka Caloria