Všichni pracujeme na týmech v určité části našeho života a důležitost týmové práce je evidentní v každém z nich. Pokud nedostaneme naši práci skončil včas , na určité úrovni si uvědomujeme, že přenášíme odpovědnost na další členy týmu.

Důležitost týmové práce však jde nad rámec plnění našich povinností vůči ostatním. Staré africké přísloví o týmové práci to říká nejlépe:

Pokud chcete jet rychle, jděte sami. Pokud chcete jít daleko, jděte společně.

Týmová práce nám pomáhá růst jako lidé a dosáhnout toho více, než jsme kdy dokázali sami.

Bez týmové práce bychom nebyli vůbec schopni budovat společnosti. Co přesně dělá týmovou práci na pracovišti tak důležitou?

Týmová práce nám pomáhá v mnoha ohledech. Bez týmové práce by mnoho našich prací pravděpodobně nikdy nebylo dokončeno. Níže uvádíme jen několik dalších důvodů, které nastiňují důležitost týmové práce.

1. Mějte empatii a podporu pro ostatní členy týmu

Emoční stránka vedení si konečně získává pozornost, kterou si zaslouží. Vedoucí pracovníci zjistili, že i když lidé mohou respektovat svého šéfa, který je nesmysl, nemusí se jimi tak inspirovat.

Díky empatii mohou být členové týmu loajálnější, angažovanější, šťastnější, kreativnější a ochotnější spolupracovat. Tým úzce spolupracující může vidět, čím každý člen přispívá.Reklamní

Přemýšlejte o tom, co to znamená: díky empatii se zaměstnanci týmu mohou navzájem zodpovídat, podat pomocnou ruku a promluvit, když někdo potřebuje pauzu. Jsou na sobě navzájem úspěšní a mají skutečné osobní interakce, takže je mnohem pravděpodobnější, že se navzájem obejdou.

Můj tým používá platformu pro správu projektů s názvem Týmová práce abychom se navzájem podporovali, a viděli jsme zlepšení v tom, jak si dáváme pozor. Pokud jsou všichni na stejné stránce o tom, kde projekt stojí, usnadňuje pochopení toho, kde je myšlení někoho, když dělá určité úkoly.

2. Sdílejte odpovědnosti

Stejně jako fotbalový tým má každý člen pracovního týmu svou vlastní specializaci. I když v každé hře dominuje správné řešení, neznamená to, že tým vyhraje. K vítězství je zapotřebí každého hráče, který vykonává svoji roli a pracuje společně.

Společnosti nemohou doufat, že budou soutěžit, pokud se do cíle bude tlačit jen polovina týmu. Pokud má jeden hráč špatný den, musí se postavit zbytek týmu - což těmto členům týmu brání ve vlastnictví jejich vlastních rolí.

Takto fungují týmy: dělají rozhodnutí ve prospěch skupiny, i když to znamená, že někteří členové musí obětovat. Skupinová identita je to, co by mohlo někoho inspirovat, aby šel do války za svou zemi nebo aby využil přesčasových hodin na skupinovém projektu.

Když se identifikujete jako součást týmu, spustí se posun ve vašich cílech. Už nepřemýšlíš, co to pro mě znamená? Přemýšlíte, co to znamená nás ? To vás motivuje k následování cílů skupiny a posílení společnosti.

3. Budujte vazby

Cvičení pádu důvěry jsme provedli pravděpodobně všichni. I když to může být nejběžnější cvičení budování týmu, není to jediný způsob, jak pomoci týmu sejít se. Týmy na pracovišti tráví společně dlouhé hodiny a je třeba důvěřovat každému členu, aby chránil živobytí každého.

Několik způsobů, jak je povzbudit k budování silných vazeb a lepší spolupráci, jsou:Reklamní

Hry a soutěže

Společnosti mohou povzbudit své týmy k budování silných vazeb prostřednictvím věcí, jako jsou hry a soutěže. Hry, jako je basketbal, ping pong a dvouminutové vědomosti, vám mohou pomoci rozbít pracovní den a povzbudit tým, aby se navzájem poznali na osobní úrovni v zábavném a přátelském prostředí.

Jíst společně

Co spojuje lidi jako jídlo? Skoro nic. Povzbuďte zaměstnance, aby jedli společně. Možná to znamená trochu delší přestávku na oběd nebo chodit v pátek. Užijte si šťastnou hodinu nebo předkrmy po práci jsou také chytré strategie.

Podpora osobních rozhovorů během prostoje

Samozřejmě, že nechcete, aby se vaši pracovníci neustále motali, ale občasná konverzace s vodním chladičem může skutečně podpořit produktivitu a týmovou práci.

Výměna obrázků dětí a mazlíčků během prostojů nebo sdílení koníčků a vášní pomáhá členům týmu v osobním vztahu. To zase posiluje pouta, která z nich činí efektivní tým.

4. Zlepšete kvalitu služeb

Zejména v průmyslových odvětvích, která nejsou známá svými zákaznickými službami, může týmová práce ve společnosti zářit.

K větší obětavosti mě inspirovala zejména kniha Nemusíte být bezohlední k vítězství od Jonathana Keysera. Keyser vede rychle se rozvíjející komerční realitní společnost, která funguje na principu nezištně sloužit ostatním^[1]v týmu a kolem nich. Protože buy-in musí být široký, aby tým fungoval, považuje Keyser klienty také za součást této kultury.

Naučit se sloužit ostatním jako tým může být náročné a komplikované, ale může být také hluboce prospěšné. Nesobecká služba vyžaduje, aby lidé spolupracovali a šli navíc. Vztahy týmu musí být postaveny na důvěře a vzájemném respektu k jeho členům, aby jednali nezištně.

5. Propagujte pozitivní kancelářskou kulturu

Ne všichni zaměstnanci dávají přednost práci v týmu na rozdíl od jednotlivých přispěvatelů, ale nikdo nechce pracovat v týmu, který spolu nevychází. Argumenty a napětí dělají práci méně zábavnou pro všechny zúčastněné.Reklamní

Dobří týmoví hráči dělají dobré spolupracovníky, což v konečném důsledku vytváří dobrou kulturu. Trávíme více času se svými spolupracovníky než s vlastními rodinami, takže je důležité si užít, že jsme s těmi, kteří jsme kolem.

Aby byla vaše pracovní kultura příjemnější a produktivnější, je důležité povzbuzovat zaměstnance, aby byli dobří týmoví hráči . Týmoví hráči se spojili, aby dokončili práci, i když to znamená věnovat trochu více času než někomu jinému.

6. Podporujte psychologickou bezpečnost

Před několika lety se vědci Googlu zabývali otázkou, na kterou se společnosti snaží věčit už věky: Co definuje dokonalý tým?

Google objevil^[2]že to nebylo o letech zkušeností, přizpůsobení osobnosti nebo výhodách. Byla to skutečnost, že ideální týmy mají psychologickou bezpečnost. Dobré týmy mají v zásadě schopnost selhat, sdílet názory a debatovat o nápadech bez obav z toho, že budou souzeny nebo vyloučeny.

Psychická bezpečnost a týmová práce se vzájemně posilují. Týmy, které dobře spolupracují, se učí navzájem cítit v bezpečí. Tato bezpečnost může pomoci rozvíjet kreativnější a efektivnější nápady pro společnost jako celek.

V rozhovoru pro Harvard Business Review^[3]„Amy Edmondson - výzkumná pracovnice, která tento výraz poprvé vytvořila - vysvětlila, že psychologická bezpečnost je budována strukturálně a behaviorálně. První z nich je o budování malých týmů, jejichž členové se navzájem identifikují; to druhé je otázkou lidí, kteří žádají o zpětnou vazbu a jsou zranitelní.

7. Vytvořte rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem

Rovnováha mezi pracovním a soukromým životem je u společností, které neocení důležitost týmové práce, vzácná. Když členové týmu vědí, že jejich kolegové mají zády, mohou na konci dlouhého dne zavřít notebooky nebo jet na dovolenou a využít svůj PTO.

Vzhledem k tomu, že se o ně cítí postaráno, jsou také ochotni udělat krok navíc, když je třeba dokončit práci. Pokud spolupracovník potřebuje volno na dovolenou nebo jiný osobní čas, všichni ostatní v týmu se mohou sejít, aby si uvolnili místo.Reklamní

Všichni si zasloužíme čas mimo práci. K tomu vám pomůže spolupracovníci, kteří vám pomohou, řeknou vám, abyste si vzali volno a nechali vás odpovídat za odpočinek a relaxaci.

8. Podporujte inovace

Inovativní společnosti znají důležitost týmové práce. Zřídka, pokud vůbec, jsou inovace výsledkem geniality, kterou sám zavřel v laboratoři.

Keith Ayers, vedoucí Integro Leadership Institute, rozděluje inovace do čtyř rolí^[4]: vytváření, postup, zdokonalování a provádění.

Tvůrci jsou nápadoví lidé. Vidí možnosti, i když tyto nápady nemusí v praxi fungovat. Postupující propagují tyto myšlenky a zajišťují, aby nezemřeli na vinici. Rafinéři pracují na tom, aby se dostali k masu nápadu: Ptají se, co když otázky, aby našli nejlepší možnou iteraci. Exekutoři samozřejmě přeměňují myšlenku z konceptu plánu na skutečný produkt. Velmi přesnému člověku by trvalo hodně času, aby to všechno udělal sám.

Závěrečné myšlenky

Týmová práce není jen módní slovo, které váš šéf rád hází. Důležitost týmové práce lze vidět v každé společnosti Fortune 500, ale také v dalších aspektech života, jako jsou úspěšné vztahy s přáteli a rodinou. Bez týmové práce bychom pravděpodobně neměli bezpečné silnice k jízdě, čerstvé jídlo k jídlu, složité lékařské procedury a ještě mnohem více.

Týmová práce odděluje společnosti, které prskají od těch, které uspějí. Cokoli se snažíte dosáhnout, použijte týmovou práci, abyste se dostali dál.

Další tipy na týmovou práci

• Jak týmová práce na pracovišti zvyšuje morálku a přináší výsledky
• 10 nápadů na zapojení zaměstnanců ke zlepšení týmové práce
• Vědecká síla týmové práce

Doporučený fotografický kredit: Tvůrci kampaní přes unsplash.com

Odkaz