Jak měřit cíl (s příklady měřitelných cílů)

Jak měřit cíl (s příklady měřitelných cílů)

Váš Horoskop Pro Zítřek

Každý si stanoví cíle, ať už jde o měřitelné cíle, jako je dokončení projektu, osobní aspirace, jako je cestování po světě, nebo dokonce cíle na pracovišti. Stanovení cíle bohužel nestačí k tomu, abyste se dostali přes hranici. Proto svých cílů dosahuje pouze osm procent lidí.[1]

Jak to tedy dělají ti, kdo dosahují dobrých výsledků?



Stanovením měřitelných cílů, jejich sledováním a každodenním dosahováním těchto cílů.



Abychom vám pomohli, sestavili jsme jednoduchého průvodce měřením cílů. Ukážu vám SMART rámec, který můžete použít k vytváření měřitelných cílů a jak můžete sledovat pokrok vašich cílů.

Co jsou cíle SMART?

Abyste mohli snadno změřit cíl, měli byste začít s nastavením SMART cílů. SMART znamená Specifické, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově omezené . Pomáhají stanovit jasné záměry, takže můžete i nadále zůstat na kurzu s dlouhodobými cíli.

Když píšete měřitelné cíle, musíte projít každým z termínů ve zkratce, abyste zajistili, že bude realistický a dosažitelný.



Pomůže vám stanovit konkrétní a náročné cíle, které eliminují vágnost a dohady. Bude mít také jasný termín, abyste věděli, kdy jej musíte dokončit[2].

Cíle SMART: Definice a příklady | Indeed.com

Zde je zkratka SMART:



Charakteristický

Vaše cíle musí být konkrétní. Bez konkrétnosti se váš cíl bude cítit mnohem obtížněji a bude se ho držet.

Mělo by to mít také konkrétní výsledek. Bez výsledku bude těžké soustředit se a zůstat na úkolu s vašimi cíli.

Dva vědci, Edwin Locke a Gary Latham, zjistili, že když si lidé stanovili konkrétní, ale náročné cíle, vedlo to v 90 procentech ke zvýšení výkonu.[3]

Zde je příklad konkrétního cíle: Zvyšte prodej o 10% za 90 dní.

Měřitelný

Musíte být schopni měřit tyto cíle.Reklamní

Prozkoumáním klíčové metriky a vyčíslením vašich cílů pomůžete sledovat váš pokrok. Rovněž identifikuje značku, u které jste splnili úkol.

Měřitelné může znamenat mnoho různých věcí, ale obecně řečeno, chcete být schopni objektivně měřit úspěch pomocí cíle.

Ať už jde o analytická data, měření výkonu nebo přímé výnosy, zajistěte, aby byl váš cíl vyčíslitelný.

Dosažitelný

Je vzhledem k času a zdrojům, které máte k dispozici, reálně možné dosáhnout celkového cíle, který jste si stanovili?

Například pokud je vaším cílem zvýšit počet sledovatelů vaší společnosti na Facebooku z 10 000 na 20 000, bude stanovením limitu jednoho měsíce obtížné dosáhnout tohoto cíle. S časovým rámcem šesti měsíců se však cíl stává mnohem realističtějším.

Budete také muset prověřit, zda máte zaměstnance, kteří jsou schopni věnovat čas správě sociálních médií. Pokud ne, může to být omezující faktor, díky kterému je cíl méně dosažitelný.

Relevantní

Proč chcete dosáhnout tohoto cíle? Je to důležité pro vás nebo vaši organizaci?

Jakmile identifikujete klíčovou výhodu, přidejte ji do svého cíle, aby pomohla členům vašeho týmu pochopit důležitost cíle a jeho přispění k širšímu obrazu.

Včas

Měřitelné cíle by měly zahrnovat konečný termín, aby bylo zřejmé, kdy a jak musí věci pokročit. Bez cílového data může cíl trpět špatným řízením času a nikdy nedojde k uskutečnění.

Časový rámec také vytvoří pocit naléhavosti. Funguje jako zdravé napětí, které vás a váš tým odrazí v akci.

Pokud si chcete stanovit chytrý cíl a dosáhnout ho efektivně, získejte bezplatného průvodce Příručka snílků o tom, jak jednat a dosáhnout cílů . V průvodci se naučíte, jak dosáhnout svého vězení plánováním svých akcí. Získejte zdarma průvodcetady.

Příklady měřitelných cílů

Nyní, když víme, co je SMART cíl, je čas pomoci vám vytvořit si vlastní měřitelné cíle a cíle.

Charakteristický

Specifický cíl by měl identifikovat:

  • Jaký je projekt nebo úkol?
  • Kdo je za úkol odpovědný? Pokud prolomíte úkol, kdo je zodpovědný za jednotlivé sekce?
  • Jaké kroky musíte udělat, abyste dosáhli svého cíle?

Zde je špatný příklad: Reklamní

Chci mít lepší práci.

Tento příklad je špatný, protože není dostatečně konkrétní. Jistě, je to specifické pro vaši práci, ale nevysvětluje to, zda chcete povýšení, zvýšení platu, změnu kariéry atd.

A co vaše současné zaměstnání chcete zlepšit? Chcete změnit společnost nebo usilujete o větší rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem?

Pojďme to transformovat na dobrý příklad.

Chci si ve společnosti Fortune 500 najít novou roli, která by zlepšila můj současný plat a rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem.

Pokud si nejste jisti, jaký konkrétní výsledek by měl být, můžete použít myšlenkové mapy brainstormovat všechny možné možnosti.

Měřitelný

Cíle musí být měřitelné tak, aby bylo možné předložit hmatatelné, konkrétní důkazy. Měli byste být schopni určit, co zažijete, když dosáhnete tohoto cíle.

V ideálním případě byste měli jít o metriku nebo množství, protože kvantifikace cílů usnadňuje sledování.

Zde je špatný příklad:

Zlepšíme kvalitu své práce.

Zde je dobrý příklad:

Počet měsíčních projektů, které dokončím, vylepším dvakrát.

Tento cíl je nyní snadno měřitelný. Pokud jste tento měsíc dokončili 2 další projekty než minulý měsíc, oficiálně jste zlepšili kvalitu práce i produktivitu.

Pokud máte potíže s měřením svých cílů, můžete použít a aplikace pro sledování cílů . Jsou skvělým způsobem, jak měřit váš pokrok, zejména pokud jsou časově orientované.Reklamní

Tady je pět metod, kterými můžete měřit svůj pokrok směrem k cíli:

  1. Uchovávejte záznam : Zaznamenali jste všechny své akce do deníku nebo listu aplikace Excel?
  2. Posuďte své počty / důkazy : Porušujete své závazky?
  3. Vytvořte kontrolní seznam : Můžete své úkoly zjednodušit?
  4. Zůstaňte na kurzu : Jdete se svým plánem plynule vpřed?
  5. Ohodnoťte svůj pokrok : Kde se můžete zlepšit?

Dosažitelný

Pokud jde o schopnost dosáhnout vašich měřitelných cílů, měli byste se držet Paretova principu. Toto je slavné pravidlo 80/20.

Využití veškeré energie na každý kousek skládačky nemusí být tou nejlepší taktikou. Vyberte věci, které vám poskytnou nejvíce výsledků. Poté, co dokončíte své první, pokračujte v práci na dalším cíli.

Zde je špatný příklad:

Abych zlepšil rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, zkrátím čas, který trávím v práci.

To je možné, ale protože jste neurčili, kterým částem své práce budete věnovat méně času, nemusí to být nakonec možné.

Zde je dobrý příklad:

Abych zlepšil rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem, deleguji části projektů na další členy týmu.

Pokud víte, že máte členy týmu ochotné zapojit se a pomoci, je to určitě dosažitelné a mělo by vám to vyhrát ještě nějaký čas doma.

Relevantní

Vždy je důležité prozkoumat svůj cíl a zajistit, aby byl relevantní a realistický pro to, co děláte ve svém životě nebo v podnikání.

Zde je špatný příklad:

Chci být povýšen na CMO, protože potřebuji větší odpovědnost.

V takovém případě je nepravděpodobné, že byste dostali povýšení, pokud účel a důvod vašich cílů nejsou silné.

Zde je dobrý příklad:Reklamní

Chci být povýšen na CMO, protože mě baví digitální marketing. V současné době vynikám v digitálních marketingových praktikách X, Y a Z a věřím, že prostřednictvím propagace mohu dále rozvíjet podnikání prostřednictvím X, Y a Z.

The proč pomůže vám prosadit se ve chvílích, kdy chcete jen hodit ručník, a také poskytne větší motivaci pro vaše cíle.

Včas

Termín splnění pomůže vašemu týmu stanovit mikrocíle a milníky směrem k měřitelným cílům. Tímto způsobem si můžete naplánovat pracovní vytížení na celé dny, týdny a měsíce, abyste zajistili, že váš tým nebude závodit s časem.

Začněme špatným příkladem:

Budu rozšiřovat náš marketingový tým, abych rozšířil naši digitální přítomnost.

To je skvělý nápad, ale kdy se to všechno stane?

Udělejme to místo toho skvělým příkladem:

Během příštího měsíce zvýším tržby z marketingu o XX%. Potom do tří měsíců rozšířím digitální tým, najmu dva nové zaměstnance a rozšířím jej.

Sečteno a podtrženo

Pokud chcete vytvořit měřitelné cíle, buďte v tom SMART. Začněte konkrétním výsledkem; ujistěte se, že je měřitelný, dosažitelný, relevantní a aktuální pro váš stávající plán.

Zatímco 92 procent lidí nedosáhne svých cílů, můžete být výjimkou. Dosáhněte svých cílů stanovením cílů a cílů společně se svým týmem a zjistěte, jak úspěšní můžete být.

Potřebujete další pomoc? The Příručka Make It Happen je efektivní nástroj, který vás provede náročnou cestou k dosažení vašeho cíle. Podívejte se na příručku hned teď!

Více o měřitelných cílech

Doporučený fotografický kredit: Zelený chameleon přes unsplash.com

Odkaz

[1] ^ Inc .: Věda říká, že 92 procent lidí nedosahuje svých cílů. Zde je způsob, jak to dělá dalších 8 procent
[2] ^ Vskutku: Cíle SMART: Definice a příklady
[3] ^ Edwin Locke a Gary Latham: Stanovení cílů a plnění úkolů: 1969–1980.

Kalkulačka Caloria