Bez ohledu na to, jak malý (nebo velký) je tým, který se snažíte vést, vždy existují problémy, které vedení ztěžují. Možná váš tým zažívá určité překážky a morálka je v tuto chvíli jaksi nízká. Možná existují členové, kteří nemohou držet krok s pokrokem jako všichni ostatní. Nebo možná váš tým vždy nechápe, co máte na mysli, takže je obtížné synchronizovat vaši vizi a jejich práci.

Vedení nikdy nemá být snadné. Pokud však pochopíte, co vedení ve skutečnosti znamená, jste o krok dále, než se stát úspěšným vůdcem.

Vedení je umění umožnit ostatním pracovat společně na stejném cíli.

Neexistuje jediná definice vedení a liší se podle typu vůdce - generálního ředitele společnosti, kapitána sportovního týmu, náboženského vůdce, politického vůdce atd. Když však mluvíme o vedení obecně , podle odborníka na vedení Jamese McGregora Burnse, vedení je proces, ve kterém „vedoucí a jejich následovníci se navzájem pozvedají na vyšší úroveň morálky a motivace“.^[1]

Vedoucí vytváří vize a motivuje členy týmu, aby spolupracovali na dosažení stejného cíle.

S dobrým vůdcem jsou lidé motivováni k růstu a budou se snažit dosáhnout cíle.

Vůdce je charismatický vedoucí skupiny lidí, který má dovednosti vést, inspirovat a ovlivňovat ostatní, aby sledovali svůj osobní růst a cíle týmu. Vedoucí jsou důležití, protože mají velký vliv na výkon týmu. Dobří vůdci maximalizují produktivitu týmu, utvářejí pozitivní kultury a podporují harmonii a otevřenou komunikaci v týmu.^[2]

Skvělý vůdce je zdrojem inspirace a motivace pro tým.

Dobrý vůdce spolupracuje s týmem, když čelí problémům,^[3]a zároveň jim dávat velkou svobodu při provádění úkolů. To podporuje kreativitu a nakonec prospívá týmu jako celku. Rovněž zajišťují přátelské pracovní prostředí pro každého člena, aby mohl přispívat, a čas od času tým pochválit a povzbudit.Reklamní

Skvělý vůdce propaguje hodnoty příkladem.

Velkým vůdcem je vzor jejich týmu. Stanovují standardy, které sami důsledně dodržují prostřednictvím svého vlastního chování, jako je přesnost, poctivost a integrita atd., Které jsou prospěšné pro úspěch týmu.

Všichni úspěšní vůdci sdílejí stejné rysy, bez ohledu na to, jaký druh.

Pokud se chcete stát lepším vůdcem, dozvíte se o následujících vlastnostech, které sdílejí všichni úspěšní vůdci.

1. Vizionář

Vize je schopnost předvídat budoucnost a stanovit cíle, kterých má tým dosáhnout. Vedoucí pomáhá týmu začít a pokračovat v práci správným směrem a dělat správnou věc ve správný čas. Bez vizí by vůdce mohl pro tým vytvořit matoucí a zavádějící plány, které by nakonec poškodily výsledky týmu.

2. Závazek

Závazek k roli vůdce znamená jít příkladem. Pokud jste členem týmu, byli byste ochotni následovat vůdce, který jedná jinak než pravidla, která pro vás stanovili? Velmi nepravděpodobně. Vedoucí musí mít pro sebe vysoké standardy a jednat důsledně, aby členové týmu respektovali jejich vedení.

3. Zvědavý Reklamní

Vedoucí musí mít znalosti o tom, na čem pracují, aby pomohl vyřešit všechny vzniklé problémy. Měli by být vždy zvědaví a nikdy se nepřestat učit. Měli by také dostatečně dobře znát členy týmu, aby jednali pro vlastní dobro. Bez znalostí a silné zvědavosti je nepravděpodobné, že by byl schopen vést tým k řešení problémů. Členové týmu také velmi pravděpodobně zpochybní autoritu vůdce.

4. Jistý

Důvěru si musíte zajistit sami, aniž byste byli agresivní. Vedoucí musí být občas asertivní, aby prokázal svou autoritu a důvěru, takže členové týmu jsou přesvědčeni, aby plnili své rozkazy a plány. Vedoucí také představuje tým s vlastními výhodami a obavami. Například ve společnosti se složitou organizací představuje vůdce práva svých členů týmu, a to je situace, kdy je vyžadována důvěra.

5. Morálně dobrý

Integrita je pro úctyhodného vůdce nutností. Vedoucí bez integrity, který říká jednu věc a dělá druhou, těžko přesvědčí členy týmu, aby je respektovali. Bez respektu nebude vůdce schopen přesvědčit tým, aby pro společnost udělal cokoli, což povede k neefektivnosti týmu.

6. Důvěřující

Vedoucí by měl důvěřovat schopnostem členů týmu. Procházka každých 30 minut, aby se zkontroloval pokrok týmu, nebo výzva ke všemu, co dělají, nevybuduje důvěru v tým. Dejte členům týmu trochu víry a prostoru, aby mohli dělat svou práci, nikdo nechce ctižádostivého paranoidního vůdce.

7. Rozhodující Reklamní

Rozhodnost je nezbytná pro každý podnik a společnost. Jako tým budeme muset v krátkém časovém období učinit tvrdá rozhodnutí v prostředí vysokého tlaku. Tehdy by měl vůdce převzít svou roli a využít vlastní znalosti a možná i názor členů, aby se rozhodl dříve, než bude příliš pozdě.

8. Pozitivní

Optimismus je rozhodující součástí vedení. Nastanou chvíle, kdy má tým nízkou morálku nebo se cítí ztracen uprostřed projektu. Pozitivní vůdce nachází pozitiva uprostřed negativů a povzbuzuje členy týmu, aby pokračovali vpřed. Pesimistický vedoucí v práci jen stěží uvěřil, že se nakonec stane něco dobrého.

9. Pokorný

Skromný vůdce sleduje své vlastní výkony, rozhodnutí a úspěchy a neustále reflektuje, jestli existuje něco, co mohou udělat lépe. Díky tomu, že každý den má sebereflexi, může vedoucí pochopit více o tom, v čem jsou dobří a špatní, a může se podle toho zlepšit.

Není snadné získat všechny tyto vlastnosti v krátkém časovém období, ale můžete se naučit a procvičit si více, abyste se stali lepším vůdcem.

Chcete-li se stát dobrým vůdcem, zkuste začít sledováním vůdců, ke kterým vzhlížíte.

Od úspěšných vůdců se vždy můžeme něco naučit. Sledování toho, ke kterému se díváte, je přesně ten způsob, jak začít svou cestu k tomu, abyste byli dobrým vůdcem.^[4]

Vyberte 5 ze svých oblíbených vůdců a zeptejte se sami sebe, proč se vám líbí. Je to kvůli jejich řečovým schopnostem, jejich postoji k práci, jejich sebevědomí nebo způsobu, jakým mohou každého přimět poslouchat? Začněte tím, že se naučíte, co považujete za nezbytné vlastnosti a dovednosti, které má skvělý vůdce, a uvedete to do praxe ve svých vedoucích pozicích v každodenním životě.Reklamní

Pamatujte, že se můžete poučit nejen z jejich úspěchu, ale také z jejich chyb! Podívejte se na Henryho Forda. Společnost Ford Motor Company může být dnes úspěchem, ale Ford ji nevybudoval, aniž by nejprve selhal. Bylo to díky tomu, že věnoval pozornost každé své drobné chybě a vyřešil základní problém, který ho vedl k případnému úspěchu.^[5]

Abyste mohli učit ostatní, každý den se dozvíte něco nového o svých odborných znalostech.

I když to může znít kýčovitě, je vždy správné „zůstat pošetilý, zůstat hladový“.

Naučte se každý den něco nového o svých odborných znalostech, práci nebo trhu, abyste se lépe vybavili jako skvělý lídr. Nikdy se nepřestávej učit. Nezapomeňte si dělat záznamy o tom, co jste se naučili, jednoduše zapisováním poznámek do poznámkového bloku nebo do aplikace pro uchovávání poznámek, protože jednoho dne budou členové vašeho týmu potřebovat vaši radu a vaše znalosti se budou muset shromažďovat.

Vždy požádejte o zpětnou vazbu, aktivní vůdce nikdy nečeká.

Jednou z vlastností, kterou mají někteří úspěšní vůdci, je to, že se vždy snaží zlepšit. Místo čekání na zpětnou vazbu od členů týmu je aktivně požádejte o zpětnou vazbu.^[6]Zůstaňte otevřeni kritice, protože každý má své slepé místo, a mít čestné členy týmu, kteří sdílejí svou zpětnou vazbu, je cenné pro růst vůdce.

Jste připraveni stát se vůdcem? Přestaňte ztrácet čas a začněte svou cestu hned teď tím, že se učíte od vůdců, které obdivujete. Pamatujte, že na cestě se mohou stát chyby, a to je zcela normální. Věřte v sebe a nebojte se dělat chyby.

Doporučený fotografický kredit: Flaticon přes flaticon.com

Odkaz