CO JSOU KREATIVNÍ DOVEDNOSTI PŘI ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ (A JAK VYLEPŠIT VAŠE)

Myslím, že jsme všichni obeznámeni s tímto pocitem, že musíme vyřešit problém, příliš se snažíme, frustrujeme a potom porazíme ruce vzhůru. Když mi například můj redaktor přidělil toto téma, struktura a koncepce díla mi nebyla okamžitě jasná. Musel jsem vyřešit problém, abych přišel na to, jak vůbec začít. Řešení problémů však není tak lineární. Nejde jen o hrubou sílu. Nemůžeš se jen prohlubovat. Tady přichází kreativní řešení problémů.

Kreativní řešení problémů je o využití toho, co víme o tom, jak funguje mozek, k tomu, abychom přijali řešení kreativních problémů mimo krabici. Jistě, můžeme dělat věci stejným způsobem, jakým jsme je dělali vždy. Nebo můžeme zkusit kreativní řešení problémů, což znamená, že trávíme čas vymýšlením (neboli brainstormingem), spoluprací, přemýšlením a zdokonalováním, abychom přistáli na lepších a novějších řešeních, než bychom mohli mít, pokud bychom se pokusili vynutit nebo urychlit řešení.

Fáze kreativního řešení problémů

Neexistuje žádný správný nebo špatný způsob, jak vyzkoušet kreativní řešení problémů, ale existuje několik fází, které vám mohou pomoci jej integrovat do vašeho tvůrčího procesu. Zde jsou 4 fáze kreativního řešení problémů

1. Představa / brainstorming

Pokud používáme kreativní řešení problémů, nejde nám jen o první nápad, který se nám naskytne v hlavách. Brainstorming je zásadní, abychom přišli s novějšími řešeními.

Jednou z nejdůležitějších věcí, které je třeba mít na paměti během brainstormingu, je, že není čas na hodnocení nebo posuzování nápadů. Cílem myšlenek je přijít s co největším počtem nápadů.

Existuje improvizační pravidlo s názvem Yes, And nebo pravidlo dohody, které vám může pomoci co nejlépe využít vaše brainstormingové relace.^[1]Myšlenka je jednoduchá. Pokud brainstormujete ve skupině a někdo vám řekne nápad, musíte s tím nápadem souhlasit. To je Ano část Ano, A. Pak můžete jít o krok dále a pokusit se přidat k nápadu dané osoby.Reklamní

Řekněme, že se vy a váš tým snažíte přijít na to, jak rebrandovat vaši obuvnickou společnost. Váš kolega říká, že můžete použít maskota. Pokud používáte improvizaci Ano, And pravidlo, můžete souhlasit a říci, že maskotem může být bota nebo ponožka nebo osamělá ponožka hledající botu.

Během fáze myšlenek by se nikdo neměl obávat, které nápady jsou dobré a které špatné. Každý se snaží přijít s co největším počtem nápadů a každý by se měl snažit co nejvíce využít nápadů všech ostatních.

Ano, a může také fungovat, pokud jste kreativní řešení problémů sami. Místo toho, abyste nápady zahodili, měli byste svým nápadům říci ano, všechny je zapsat a pokusit se je všechny co nejvíce uskutečnit. Ale než se ve svém tvůrčím procesu dostanete příliš daleko, je důležité, abyste své nápady spustili někým jiným.

2. Spolupráce

Vím, že někdy nechcete sdílet své nápady s jinými lidmi. Možná jste rozpačití nebo si prostě nemyslíte, že je váš nápad připraven na hlavní vysílací čas. Pokud však chcete dosáhnout co nejlepšího kreativního řešení, je důležité vystoupit ze své komfortní zóny a nechat ostatní lidi, aby se připojili k vašemu tvůrčímu procesu.

Když pracujeme v týmu, je důležité navzájem neposuzovat nápady, dokud nebudeme bezpečně v závěrečné fázi procesu kreativního řešení problémů. To znamená žádné kritiky, žádné hodnocení a žádné chraplavé komentáře. Alespoň zatím ne.

Důvodem pro pozastavení hodnocení myšlenek v této fázi je, že někteří lidé mají tendenci se zavírat, pokud jsou jejich nápady posouzeny příliš brzy. Existuje koncept zvaný kreativní potlačení, ke kterému dochází, když lidé dočasně zastaví kreativní pronásledování kvůli pocitu souzení, zahanbení nebo rozpaků.^[2]Ještě horší je, že kreativní umrtvování je, když vás úsudek, hanba nebo rozpaky přinutí úplně opustit kreativní pronásledování.Reklamní

Když spolupracujete s ostatními při kreativním řešení problémů, nechcete nikoho zavírat. Čím více lidí se aktivně zapojuje do tvůrčího procesu, tím lépe.

V improvizaci existuje něco, čemu se říká skupinová mysl. Základní myšlenkou je, že skupina může přijít s lepším řešením než kterýkoli jednotlivec. Dává to smysl, protože každý člověk ve skupině vstupuje do tvůrčího procesu se svými vlastními silnými stránkami, znalostmi, pozadím, zkušenostmi a nápady. To znamená, že když skupina pracuje harmonicky, nejlepší výsledky každého jednotlivce se projeví v řešení týmu, díky čemuž bude toto řešení mnohem lepší než to, co by každý jednotlivec mohl přijít sám.

Najděte tedy někoho, komu důvěřujete, a stanovte základní pravidla pro vaši spolupráci. Řekněte si, že nebudete vzájemně hodnotit práci, abyste dosáhli toho nejlepšího a byli co nejkreativnější a nejefektivnější.

3. Pauza

Může se zdát neintuitivní pozastavit se během tvůrčího procesu. Chcete-li však proniknout do kreativních nevědomých částí mozku, musíte to přestat nutit a nechat svou mysl bloudit.

Část vašeho mozku, kterou právě používáte k pochopení tohoto článku, nemusí být nutně tou částí, která přijde s nejnebezpečnějším řešením vašeho problému. Chcete-li začít používat svůj kreativní mozek v bezvědomí, musíte si dát pauzu.

Už jste někdy měli tu zkušenost, že jste se potýkali s problémem a pak to bez námahy vyřešili, když jste se sprchovali nebo venčili psa? To je váš mozek v bezvědomí, který dělá těžké zvedání.Reklamní

Tuto část mozku nelze přinutit k kreativnímu řešení problémů, takže na chvíli přestaňte být vědomě posedlí svým problémem. Jít na procházku. Zajet si. Nechte svou mysl bloudit. Sen. To dává vaší podvědomí šanci třídit informace a přijít s některými skutečně novými řešeními.

Bonusem k převzetí moci v bezvědomí je to, že je to snadné. Vědomé myšlení vyžaduje, abyste spálili spoustu energie, zatímco v bezvědomí ne. Přestaňte se tak snažit a nechte nápady přijít k vám.

4. Upřesněte

V určitém okamžiku budete muset začít hodnotit, vylučovat a vylepšovat své nápady, abyste dosáhli nejlepšího řešení. Pokud jste však dostatečně brainstormovali, spolupracovali a přemítali, měli byste mít spoustu materiálu, se kterým můžete pracovat.

Příklad kreativního řešení problémů

Myslím, že je užitečné projít si příklad kreativního řešení problémů v akci. Vraťme se k příkladu, kdy jsem psal tento článek.

Nejprve mi byl představen problém, a tak jsem začal brainstorming a Ano, sám. Přemýšlel jsem o všem, co už vím o kreativním řešení problémů, a udělal nějaký předběžný průzkum, ale stále jsem neměl strukturu nebo téma, které by spojovalo moje nápady.

Jakmile se mi v mysli marinoval problém, začal jsem mluvit s lidmi. Mluvil jsem se starým přítelem o svých počátečních představách o článku, ale na stránce jsem zatím ještě neměl žádná slova.Reklamní

Jednoho rána se zdálo, že se článek plně osprchoval, když jsem se sprchoval. Viděl jsem, které příklady by fungovaly nejlépe a jak strukturovat článek. Posadil jsem se, abych napsal a vylepšil nápady. Během fáze rafinace jsem se vrátil zpět do fáze spolupráce, když můj editor dále vylepšil a vylepšil mé nápady.

Je důležité si uvědomit, že tyto čtyři fáze řešení kreativních problémů nejsou lineární. Jsou kruhové. Poté, co zdokonalím myšlenku, se mohu vrátit k brainstormingu, spolupráci a pozastavení podle potřeby, abych tuto myšlenku rozvinul a vylepšil.

Sečteno a podtrženo

Kreativní řešení problémů je v první řadě kreativní. Musíte si dát čas a prostor, abyste byli schopni přemýšlet a přemýšlet. Je také důležité podle potřeby spolupracovat na zlepšování vašich nápadů pomocí dalších lidí.

Nejdůležitější je mít na paměti, že nemůžete vynutit kreativní řešení problémů. Vynucení vede pouze k frustraci a neúspěchu, proto si dejte čas a tým, kterému důvěřujete, abyste přišli s nejlepším možným řešením vašeho problému.