Velcí vůdci se rodí, ne vytvářejí.

Věřil jsem, že to platí po většinu mé kariéry - a teprve nedávno jsem si uvědomil, jak moc tato perspektiva omezuje můj osobní růst a kariérní rozvoj. Možná jste také propadli mýtu, že vedení je dovednost vyhrazená jen několika elitám, a v tomto procesu jste se oklamali ze silné příležitosti k růstu.

I když každý z nás má talent a vlastnosti spojené s osobnostmi, se kterými jsme se narodili, lze se naučit některé z nejdůležitějších složek úspěšné kariéry, včetně efektivních vůdčích schopností.

Pokud se chcete ve svém pracovním prostředí stát produktivnějším a efektivnějším a inspirovat ostatní, aby udělali totéž, začněte tím, že se stanete silnějším lídrem. Dobrou zprávou je, že rozvoj těchto dovedností nevyžaduje speciální vzdělání ani titul ani oficiální titul managementu; lídrem se může stát kdokoli dostatečně motivovaný k růstu.

Na své vlastní kariérní cestě jsem si všiml některých nejdůležitějších rysů, které mají nejznámější vůdci společné. Chcete být jedním z nich? Zde je šest účinných vůdčích schopností, které si můžete osvojit a zdokonalit ve své práci.

1. Komunikace

Abyste vedli dobře, musíte mít vizi - ale musíte to také vědět jak komunikovat efektivně.Reklamní

Když jsem poprvé založil společnost, byl jsem tak vášnivý pro svou vizi. Vyvinul jsem svůj produkt s ohledem na tuto vizi, protože jsem věděl, že může změnit životy našich zákazníků. Náročnou částí bylo naučit se s touto vizí komunikovat, jak jsem rozrůstal svůj tým.

Jedna věc je inspirovat lidi při vytváření společnosti vizí velkého obrazu, ale je to zcela samostatná dovednost najít kreativní způsoby, jak formulovat aspirace na budoucnost a zdůvodnění transformace.^[1]

Dobrá komunikace není jen schopnost napsat dobrý e-mail nebo vytvořit prezentaci. Je to schopnost inspirovat, motivovat a vyzývat lidi s širší vizí, a to i v útlumu každodenní práce - hledání způsobů, jak pomoci každému členovi vašeho týmu pochopit celkový obraz toho, kam chcete jít a jak jejich role a projekty přispívají k tomu.

2. Integrita

Když přemýšlím o efektivních vůdčích schopnostech, první věc, na kterou myslím, je integrita. A nejsem jediný. V jedné studii 195 vedoucích v 15 organizacích 67 procent účastníků hodnotilo vysoké etické a morální standardy jako nejdůležitější atribut vedení.^[2]

Užívání zkratek nebo nečestnost může vést k dočasným výhrám. Pokud jsem se však ve své kariéře naučil jednu věc, pak to, že řezání rohů nevede k trvalému úspěchu. A rozhodně to nebude odměna.

Jako autor a vedoucí obchodu Jon Huntsman, Sr. píše ve své knize Vítězové nikdy nepodvádějí , charakter je určujícím znakem úspěšného vůdce:^[3] Reklamní

Ve hře o obchod ani o život neexistují žádné morální zkratky. V zásadě existují tři druhy lidí: neúspěšní, dočasně úspěšní a ti, kteří se stanou a zůstanou úspěšnými. Rozdíl je v charakteru.

přemýšlím o integrita jako integrace vašich hodnot do vašich slov a vašich slov do vašich činů. Když vedete s integritou, budujete důvěru mezi svým týmem a zúčastněnými stranami, což znamená, že se s větší pravděpodobností vydají směrem, kterým je budete řídit.

3. Rozhodnost

Není vždy snadné učinit vysoké rozhodnutí, zvláště pokud víte, že se lidé spoléhají na to, že uděláte správnou volbu. Kritické rozhodnutí, které uděláte, se častěji nepovede tak, jak jste plánovali. Pokud k tomu dojde, budete konfrontováni s další kritickou volbou: Převezmete odpovědnost? Budete ochotni přijmout vinu? A co je důležitější, budete motivováni k nalezení lepší cesty vpřed pro svůj tým?

Schopnost učinit rozhodnutí pod tlakem je důležitou součástí vedení, ale skutečnou známkou rozhodného vůdce není schopnost učinit správné rozhodnutí. Skvělí vůdci neví jen to, jak dělat dobrá rozhodnutí pro ty, které vedou; jsou také ochotni riskovat, že budou vědět, jestli věci nefungují, budou odpovědní za to.^[4]

4. Zaměření

Představte si, že jste cestující na lodi. Blíží se bouře a vody jsou každou minutou trhané. Nejen to, ale venku se stmívá a vy si nejste jisti, kterým směrem je břeh. U koho byste hledali pocit bezpečí?

Vůdce je hodně podobný kapitánovi lodi. Osoba u kormidla není jen odpovědná za rozhodnutí, kde loď na konci cesty skončí, ale za její skutečné řízení, dokonce i během bouře. Proto zůstat soustředěný je tak zásadní součástí efektivního vedení.Reklamní

Velcí lídři stále upírají oči na úspěch, který vyžaduje plánování dopředu, organizaci a přemýšlení o možných scénářích a výsledcích - a přitom zvažovat další cesty vpřed, pokud věci nefungují.^[5]

5. Pokora

Pokud chcete povzbudit ostatní, aby se učili a rostli, musíte být ochotni se učit a růst sami. To vyžaduje pokora nebo ochota být flexibilní, přiznej, že se mýlíš, a co je ještě důležitější, otevřenost učit se od jiných lidí. Dalším způsobem, jak se na pokoru dívat, je učitelnost.

Jak můžete tuto dovednost uplatnit na svém pracovišti? Řešení problémů je skvělou příležitostí procvičit si, že jste učenlivý vůdce.

Pokud se například snažíte najít řešení problému, snažte se prosazovat svou vlastní agendu. Když váš tým vycítí, že jste otevřeni (a dychtíte) po jejich nápadech, objeví se větší rozmanitost potenciálně transformativních nápadů.

Navíc, když váš tým ví, že podporujete svobodné myšlení, bude pravděpodobně více motivován k iniciativě a nezávislé práci na vývoji vlastních řešení a nápadů.

6. Připojení

Jako lídr máte výsadu přinášet to nejlepší z lidí kolem vás - klíčovou ingredienci úspěchu ve vaší společnosti. Chcete-li však podpořit úspěch, musíte se nejprve zaměřit na spojení.Reklamní

Neurověda nás učí, že pokud se lidé necítí emočně v bezpečí, nebudou mít přístup ke kreativní a strategické části jejich mozku. Místo toho se zaměří na přežití - což není zrovna recept na rozkvět, v životě nebo v práci.

Odpovědností vedoucího je usnadnit spojení a sounáležitost na pracovišti, aby ostatní mohli naplno využít svůj potenciál.

Chcete-li podpořit hlubší spojení mezi vaším týmem - a umožnit jim naplnit jejich potenciál - považujte je za lidi, nejen za pracovníky. Ahoj s úsměvem. Pamatujte si podrobnosti o jejich osobním životě. Pokloňte se jim, když se jim daří, a dejte jim vědět, že vidíte jejich tvrdou práci a příspěvky.

Když budete budovat smysluplné vztahy se svými spolupracovníky, budete také schopni naplnit svůj potenciál jako efektivní vůdce.

Další tipy na vůdčí schopnosti

• 5 vlastností pozitivního vedení Každý vůdce by měl vládnout
• 12 špatných kvalit vedení, na které si musíte dávat pozor
• Co dělá dobrého vůdce: 9 kritických kvalit vedení

Doporučený fotografický kredit: Christina @ wocintechchat.com přes unsplash.com

Odkaz