Přemýšleli jste někdy, co je zapotřebí k tomu, abyste udělali skok od zaměstnance k podnikateli? Trvá několik klíčových posunů v myšlení, zvycích a úrovních pohodlí - což má za následek některé klíčové rozdíly mezi typy lidí, kteří prosperují jako zaměstnanci a uspějí jako podnikatelé. Někteří lidé zobecňují zaměstnance jako následovníky a podnikatele jako vůdce. Přesto existují podnikatelští zaměstnanci a jsou podnikatelé, kteří vědí, kdy je čas následovat vedení někoho jiného. Rozdíl mezi těmito dvěma typy lidí není vždy jasně definován.

Jaké jsou tedy klíčové rozdíly mezi zaměstnanci a podnikateli?

1. Zaměstnanci hledají směr, zatímco podnikatelé vytvářejí cestu.

Zaměstnanci mají tendenci hledat pomoc, když v práci nastane problém. Podnikatelé vytvářejí řešení, která organizaci udrží vpřed.

2. Zaměstnanci dělají, zatímco podnikatelé poslouchají.

Většinu práce v jakékoli organizaci získávají zaměstnanci. Ale aby jim to šlo dobře, musí podnikatel u kormidla naslouchat jejich potřebám a zajistit, aby udržovali produktivní a pozitivní pracovní prostředí pro zaměstnance.Reklamní

3. Zaměstnanci riskují méně, zatímco podnikatelé žijí pro ně.

Přestože děláte věci nejbezpečnějším způsobem, může to být pro organizaci skutečně dobré, je třeba, aby podnikatel, který toleruje riziko, věřil a budoval organizaci.

4. Zaměstnanci jsou často odborníci, zatímco podnikatelé jsou obecně.

Podnikatelé potřebují vědět něco o mnoha věcech, částečně proto, aby mohli zmocnit odborníky, kteří pro ně pracují. Ve skutečnosti švýcarsko-německá studie zjistila, že odborníci mají tendenci být zaměstnanci po celý život, a ve skutečnosti tuto roli upřednostňují.

5. Zaměstnanci dostávají výplatu za svou roli, zatímco podnikatelé dostávají výplatu za výsledky.

Podnikatelé jsou někdy posledními, kdo ve společnosti dostanou výplatu, protože jejich kompenzace je přímo vázána na výkon a zisk.

6. Zaměstnanci milují dovolenou, protože mají den volna, zatímco podnikatelé, protože mohou pracovat celý den s několika přerušeními.

Mnoho podnikatelů se raduje, když přijdou svátky, ne proto, že si berou zasloužené volno, ale proto, že mohou být produktivní celý den, aniž by byli rušeni nebo vyrušováni.Reklamní

7. Zaměstnanci oceňují stálé zaměstnání, zatímco podnikatelům je pohodlí bez jistoty zaměstnání.

Podnikatelé vědí, že budování firmy je riskantní a že při budování společnosti musí obětovat stálé zaměstnání.

8. Zaměstnanci se řídí pravidly, zatímco podnikatelé je porušují.

Je to zvláštní paradox, ale aby podnikatel vytvořil úspěšné podnikání, musí něco narušit, porušit pravidlo nebo změnit hru. Aby však mohla společnost podnikatele fungovat, musí tam být zaměstnanci, aby udrželi nový status quo.

9. Za některá rozhodnutí odpovídají zaměstnanci, zatímco za všechna jsou odpovědní podnikatelé.

Ať už pozitivní nebo negativní, podnikatel je v konečném důsledku zatížen dopadem rozhodování na všech úrovních organizace.

10. Zaměstnanci provádějí úkoly, zatímco podnikatelé plánují.

Zaměstnanec může pracovat každý den, zatímco podnikatel musí zvážit, jak dobře jsou úkoly prováděny ve vztahu k dlouhodobému plánu podnikání.Reklamní

11. Zaměstnanci mají rádi strukturu, zatímco podnikatelé rádi infrastrukturu.

Zatímco zaměstnanci obecně dávají přednost definovanému rozsahu odpovědnosti, podnikatelé zvažují, jak role každého člověka přispívá k podnikání - a jeho růstu - jako celku.

12. Zaměstnanci pracují podle plánu, zatímco podnikatelé vytvářejí své vlastní.

Pokud si podnikatelé nevyvinou silné dovednosti v řízení času, mohou se spálit tím, že každý týden budou pracovat příliš mnoho hodin.

13. Zaměstnanci stále pracují, zatímco podnikatelé neustále prodávají.

A to může být vyčerpávající. Podnikatelé musí prodávat investory na základě jejich nápadů, klienty na hodnotě jejich produktů, zaměstnance o výhodách jejich práce a dokonce i jejich rodiny o tom, proč podnikají.

14. Zaměstnanci si mohou užít více sociální interakce, zatímco podnikatelé často pracují v sila.

Podnikání může být osamělé, zejména na začátku. Pomáhá mít mentora nebo jinou skupinu, která se v počátečních fázích zahájení podnikání odrazí od nápadů.Reklamní

15. Zaměstnanci nemají rádi neúspěch, zatímco podnikatelé jej přijímají.

Neúspěch znamená učení a podnikatelé vědí, že selhání je pravděpodobnější než úspěch - a selhání může vést k úspěchu. Zaměstnanci by raději nezklamali svou práci, protože to může vést ke strachu ze ztráty stálého zaměstnání, které si cení.

Doporučený fotografický kredit: LV žena / MariusBoatca přes imcreator.com