Mluvit o sobě je něco, co by mělo být snadné, ale není to tak. Jak na tuto otázku reagujete v rozhovoru.

Tak mi řekni něco o sobě?

Zdá se vám, že jste při reakci nervózní vrak? Pokud ano, nebojte se, protože nejste sami.

Rozhovory jsou taková bolest.

Lidé se při pracovních pohovorech potýkají. Z některých důvodů považujeme pohovor za něco, na čem musí záviset náš život. Bojíme se neúspěchu, ale kdybychom se jen uvolnili, mohli bychom zjistit, že by pohovor mohl být skutečně veden, jako by to byl normální rozhovor.

Ve stresující době se mě vůdce, kterého si vážím, jednou zeptal: Zemřel někdo? Dokázal okamžitě uvést věci na pravou míru. Tato jednoduchá, ale účinná rada mi pomohla při nedávném pracovním pohovoru se společností Fortune 500.Reklamní

Spolu s uvedením věcí do správné perspektivy můžeme udělat určité věci, abychom zajistili, že jsme schopni odpovědět na tuto zdánlivě jednoduchou (ale nesmírně obtížnou) otázku; otázka obvykle položená hned na začátku rozhovoru.

Jak tedy odpovědět Pověz mi o sobě ?

Většina respondentů nerozumí skutečným otázkám, které se skrývají, a řekněte mi něco o sobě.

Jane Copland poskytuje fantastické praktické tipy pro úspěch při přistání na vaší vysněné práci. Poznamenává, že abychom se vyhnuli pasti mrznutí nebo potulování, měli bychom si prostudovat běžné otázky z rozhovorů a připravit na ně odpověď. Povzbuzuje nás, abychom si své odpovědi nezapamatovali, jednoduše si procvičujte klíčové body. Pokud to uděláme, zjistíme, že se cítíme sebejistěji a vydáváme ze sebe to nejlepší.^[1]

Podle rady Jane lze tuto otázku rozhovoru rozdělit na tři podřízené otázky:

• Jaký je základní význam této otázky? Tady opravdu hledají vlastnosti, kterými disponujete; pro které můžete okamžitě použít.
• Proč se ptají na tuto otázku? Chtějí vědět, jak zapadáte do jejich organizace. To je místo, kde musíte prokázat, že víte, co je pro ně důležité, ne vy.
• Jakou odpověď tajně hledají? Jste agent změny? To znamená, že můžete přinést hodnotu jejich organizaci a podpořit změnu. Dokážete dopadnout na zem a zlepšit jejich spodní hranici? To je to, co opravdu chtějí vědět.

Jakmile pochopíme skutečné otázky, můžeme vyvinout strategii, která zajistí, že rozhovor nevyhodíme první otázkou.Reklamní

Zde je rychlý seznam věcí, které byste měli dělat ... a ty, které byste nikdy neměli dělat.

Postupujte podle tohoto procesu a najděte perfektní odpověď.

Tuto výkonnou čtyřkrokovou metodu jsem použil v nedávném rozhovoru se společností Fortune 500. Pouhým provedením těchto 4 kroků jsem mohl chodit v místnosti s neochvějnou vysokou mírou důvěry. Následující části rozdělí každý krok s nástroji a praktickými příklady.

1. Věnujte více času výzkumu.

První věcí, kterou byste měli udělat před pohovorem, je důkladný průzkum společnosti. Abyste mohli odpovědět na otázku Řekni mi o sobě, musíš být schopen přizpůsobit se typu člověka, kterého hledají. Použijte tyto nástroje a předveďte, že můžete okamžitě zlepšit jejich spodní řádek:

• Pravidlo 80/20. Najděte 20% položek, které přinášejí 80% příjmů společnosti. Ujistěte se, že jste obeznámeni s jejich kritickými 20%. To ukazuje, že společnosti rozumíte.
• Poznejte finanční zdraví společnosti a hledejte oblasti příležitostí k útoku. Udělejte to prohlédnutím jejich finančních výkazů nebo čtvrtletních zpráv. To vám umožní podpořit vaše tvrzení, že jim můžete vydělat peníze, protože můžete ukázat, jak na to.
• Nejlepším způsobem, jak se připravit na pracovní pohovor, je přečíst si knihu, která je ve vaší profesi oblíbená. Ještě lépe, přečtěte si knihu, kterou napsal ředitel organizace, se kterou pohovorujete. Budete ohromeni tím, jak málo lidí čte, zejména knihy ve svém oboru. Tento jednoduchý počin vás ve vaší profesi zvýší. Osobně jsem si znovu přečetl Cíl od Eliyahua Goldratta před pracovním pohovorem ve světě zlepšování procesů. Dokážu pochopit základní principy knih. Typicky si myslí, že jsou mým výtvorem.
• Přečtěte si blogy od profesionálů. Zjistil jsem, že čtu tipy poskytované na Thepensters.com. Tato stránka nabízí fenomenální praktické rady; o co právě teď potřebujete.

2. Cvičte všude.

Pokud se o tento krok nepokusíte, můžete začít plánovat další pohovor, protože na něj nemáte šanci.

• 80/20 Pravidlo pro přípravu. Ano, pravidlo 80/20. Toto pravidlo můžete také použít k přípravě. Musíte mít plán A a plán B. Zaměřte 80% svého úsilí na plán A a 20% svého úsilí na plán B.^[dva]
• Procvičte si umění vizualizace. Vizualizujte si celý rozhovor ve své hlavě. Přesně si představte, jak chcete, aby rozhovor probíhal a jak budete rozhovor ovládat. Budete ohromeni, jak mocná je tato technika. Používám to pro všechno, co dělám ... rozhovory, mluvení, dokonce i důležité telefonní hovory.
• Cvičte s přítelem nebo členem rodiny. Ujistěte se, že jste vybrali někoho, komu důvěřujete, a někoho, kdo poskytne upřímnou zpětnou vazbu.
• Při pokusu o získání technických informací o společnosti použijte analogii … Zvláště pokud nevíte, co dělají. Analogií je pouze srovnání mezi dvěma pojmy za účelem vysvětlení. Například pokud jste v lékařském oboru a snažíte se naučit novou vědu, jako je epigenetika, možná budete chtít použít něco podobného, ​​Genetika je jako modré výtisky. Epigenetika je jako post-it poznámky k těmto plánům (obvykle vám říkají, abyste tuto část ignorovali). - Justin Ma
• Použijte diagramy. Diagramy jsou výkonnou technikou a skvělým způsobem, jak vizualizovat složité koncepty. Nebojte se je použít.

3. Postupujte podle tohoto mocného vzorce.

Pokud hledáte efektivní způsob vedení rozhovoru a odpovědi na otázku, řekněte mi něco o sobě, pak vám velmi doporučuji použít některý z následujících vzorců (nebo jejich kombinaci):Reklamní

• Současnost -> minulost -> budoucnost. Začnete současností (kde jste právě teď), poté diskutujete o minulosti (zkušenosti, které jste měli a dovednosti, které jste získali), pak končíte s budoucností (proč jste touto příležitostí nadšeni). Například bych mohl použít: V současné době jsem Lean Six Sigma Master Black Belt, kde zlepšuji celkový výkon naší organizace. Předtím jsem velil 170 lidem, kde jsem zahájil 15 iniciativ na zlepšení. I když jsem si užíval svůj čas jako voják, byl bych opravdu rád, kdybych získal hlubší porozumění jako praktik zlepšování procesů. Proto jsem z této příležitosti s vámi nesmírně nadšený.^[3]
• Pravidlo 3. Jelikož můžeme držet pouze malé množství informací najednou, je důležité pochopit a použít Pravidlo 3.

4. Připravte se předem na svých plánech.

Použijte implementační záměry. Toto jsou výroky If-Then. Jedná se o předem naplánované odpovědi, aby se ujistil, že směrujete své vnitřní a vnější chování k celkovému cíli - v tomto případě přistání v práci a vysvětlení, kdo jste.

Například během mých rozhovorů používám následující implementační záměr: Pokud nebo kdy nastane scénář x, provedu y. Přesněji řečeno: Pokud nebo když budu požádáni, abych prokázal zásadu (tj. Mohu zlepšit jejich spodní část), pak odpovím podrobným plánem, jak mohu zlepšit jejich spodní část. To znamená, že musím mít po ruce spoustu podrobných plánů.

Pokud se snažíte pochopit kritické funkce společnosti a narazíte na něco, čemu nerozumíte, zkuste rozdělit nové informace nebo nápad. Přemýšlejte o hádance, jednoduše rozdělte termín na součásti a poté je rozdělte na další dílčí součásti.

5. Ukončete to dobře a ujistěte se, že vypadáte dobře.

Nakonec se ujistěte, že jste sledovali panel rozhovoru. Velmi vám doporučuji poslat osobní dopis s poděkováním. Pokud práci nedostanete, zeptejte se jich, jaká vylepšení navrhují.

Nezapomeňte, že když se připravujete na pohovor, ujistěte se, že jste oblečeni, abyste udělali dojem. Nevypadejte jako zadek! Na závěr si tuto radu zapamatujte, když se chystáte na další pohovor.Reklamní

Kdybychom všichni hodili své problémy na hromádku a viděli všechny ostatní, chytili bychom naše zpět.

Nezapomeňte proto uvést věci na pravou míru a nezapomeňte, že vždy bude další rozhovor.

Doporučený fotografický kredit: Flaticon přes flaticon.com

Odkaz