Studie ukázaly, že štěstí člověka v jeho zaměstnání začne dramaticky klesat poté, co firma projde stovkou zaměstnanců. Co nás na malých společnostech dělá tak šťastnými? Nemohu vám říci počet podnikatelů, kteří si založili vlastní firmu, protože život ve velké společnosti byl v podstatě naštvaný. Příležitosti, které jste strávili roky budováním - pryč. Zásluha za vaše úsilí - nikde. Pocit hodnoty ve stroji - peklo č. Moje osobní zkušenost se spoluzakládáním Twoodo a znalost mnoha lidí, kteří se v průběhu let změnili, zvyšuje hypotézu.

Dříve to bylo tak, že velké společnosti nabízely zabezpečení a výhody, které malé společnosti nedokázaly splnit. Tyto staré stereotypy však mizí, protože malé společnosti (v rané fázi vývoje) postupují se stejnými nebo lepšími smlouvami.

Co je to vlastně malá společnost?

Je tu mikro společnost (1 - 10 zaměstnanců) a pak malá společnost (<50 employees) ( Evropská unie ). V USA to více záleží na obratu firmy. Můžete se podívat na přehled toho, jak každá země na světě definuje malou společnost tady . Malé společnosti jsou často spojeny se středními společnostmi a nazývají se MSP (malé a střední podniky).

Co říkají vědci o malých společnostech?

Příspěvek shledává, že generace X a Y hledají rovnocenné hodnoty a výsledky spokojenosti malých a středních podniků. Hledá velmi pečlivé, ekologicky dotčené a citlivé malé a střední podniky. Hmatatelné a nehmotné výhody, posílení a respekt, zapojení na pracovišti, starost o blahobyt zaměstnanců a podpůrné řízení jsou zásadní. (City College Thessaloniki, Řecko)

Z této studie vidíme, že došlo k posunu od šplhání po podnikovém žebříčku k hledání plnohodnotných a smysluplných zaměstnání. To je zdravé - v každém případě je nahoře jen tolik místa. Znamená to také, že lidé usilující o zaměstnání, ve kterých jsou šťastnější, a šťastnější zaměstnanci znamenají kvalitnější práci a vyšší sklon k dobrovolnému poskytování pomoci v době krize nebo k větší flexibilitě. Možná, že lekce, které nám předali naši rodiče v 70., 80. a 90. letech, nás přiměly najít vhodnější zaměstnání, spíše než zaměstnání, která mají vysokou finanční odměnu. Nebo snad rozšíření celosvětové střední třídy ovlivnilo výběr našich povolání méně ze strachu a více ze spokojenosti.

Proč jsou malé společnosti tak úspěšné v tom, že jsou skvělými místy pro práci?

Zdá se, že tajná omáčka pro velkou malou společnost je způsob jejího řízení. Logicky je jednodušší správně spravovat malou skupinu lidí než velkou skupinu. Zde je tabulka z jiné studie, která definovala pět prohlášení, která měla dopad na spokojenost zaměstnanců ( odkaz: International Human Resource Management Journal, 2007 ):

1) Práce zde je neformální a uvolněná.

2) Práce zde je jako být součástí týmu / rodiny.

3) Úspěch společnosti sdílejí všichni zaměstnanci.

4) Pokud bych nabídl jinou / podobnou práci, opustil bych tuto společnost.

5) Vedení se zaměstnanci zachází spravedlivě.

Ze závěrů vyplývá, že lidé obecně:

• nechtějí vysoce formalizované pracoviště.
• mít emocionální potřebu cítit se jako nedílná součást úspěchu společnosti.
• potřebují cítit vážení a blízcí svým pracovním kolegům.
• dobře reagují, pokud vnímají, že vedení zachází se všemi stejně.

Opravdu jde o otázku, kterou si každý den musíte položit: PROČ DĚLÁM TUTO PRÁCI?

Většinu svého (plně funkčního) dospělého života budete ve své práci. Mělo by to být perfektní fit.

Byl nalezen průzkum mezi 200 absolventy UK, který zadal Give A Grad A Go:

• 91% věřilo velké korporace platily více.
• 79% to cítilo za předpokladu větší bezpečnosti práce.
• 74% se domnívalo, že ano nabídl lepší kariérní postup.

Ale oni to cítili MSP:

• podpořila kreativitu na pracovišti (95%).
• za předpokladu větší spokojenosti s prací (82%).
• povzbuzován lepší pracovní morálka (75%).
• zajistit lepší rovnováhu mezi pracovním a soukromým životem.

Všimne si mě vedení?

Nejen, že vám práce v malé společnosti umožní přístup na všechny úrovně řízení, ale rozhodování bude rychlejší a postup bude viditelnější. Vaše účast na operaci bude zjevnější, a tedy motivující. Nebude vás omezovat oddělení ani hierarchie. Myšlenky za běhu lze prezentovat a diskutovat, aniž byste si museli rezervovat formální schůzky se šéfem. Nevyhnutelná rozmanitost práce také udrží vaši mysl stimulovanou (a zlepší vaše obecné schopnosti učení).

A - můžete přeskočit všechny ty události podnikové sítě: D