Najímání zaměstnanců je jednou z největších obav vedoucích pracovníků na pozice na úrovni vedení. Jak by mělo být, najímání lidí, aby pracovali pro vaši společnost, může být obohacující nebo riskantní.

Špatná volba při přijímání může mít drastickou daň na úspěchu firmy. Nemluvě o tom, že to, koho si najmete, má přímý odraz na vás jako na manažera. Zatímco skvělé možnosti najímání mohou zlepšit celkovou soudržnost pracovního prostředí a zvýšit produkci.

Zavedení vynikajícího náborového procesu začíná získáním správného talentu dveřmi. Dnes je to považováno spíše za umění než za vědu, zejména pro začínající podniky a bez ohledu na strukturu nebo rubriky společnosti.

Je kladen důraz na důležitost kladení správných otázek během rozhovorů. S každým potenciálním kandidátem máte jen krátkou dobu, takže musíte odpovídajícím způsobem maximalizovat svůj čas. Jak to děláš?

Obsah

1. 10 nejlepších otázek na pohovory pro manažery, aby najali skvělé zaměstnance
2. Prohlížejte si otázky z různých úhlů pohledu
3. Další důležité otázky týkající se pohovoru, které je třeba zvážit při dotazování dotazovaných
4. Časté otázky k pohovoru, abyste se vyhnuli dotazování kvalifikovaných kandidátů

10 nejlepších otázek na pohovory pro manažery, aby najali skvělé zaměstnance

Existují stovky otázek k rozhovorům, ale jen málo z nich je doporučeno vedoucím představitelem v jejich respektovaných oborech.

1. Co je na sobě něco, co by ostatní mohlo překvapit?

Jaký lepší způsob, jak dostat kognitivní šťávy a nastavit tempo pohovoru, než umožnit dotazovanému přemýšlet mimo krabici?

Spíše než úvodní otázkou nebo výrokem z neřízeného rozhovoru, jako je: Pověz mi něco o sobě, udržuj konverzaci soustředěnou a brzy požaduj upřímnost. Je důležité klást jedinečné otázky, abyste získali jedinečné odpovědi.

2. Proč jste si vybrali toto odvětví a kariéru?

Místo kladení otázek, které vyžadují odpověď na jednu nebo dvě věty, jako je Proč jsi tady? Proč vás zajímá naše společnost? Proč vás tato práce zajímá? Kde přesně se vidíte za 5 let? A 10 let? Jaká je tvá práce snů?

Tato otázka je navržena tak, aby umožnila dotazovanému začít se otevírat a vyjadřovat své profesionální a osobní zájmy a cíle.

Jako manažer je důležité se dozvědět více o kariérních cílech vašeho potenciálního zákazníka a o tom, jak pozice zapadá do jejich plánu. Také se chcete ujistit, že mají o práci upřímný zájem a budou motivováni k výkonu, pokud budou vybráni.

Zároveň je tato otázka mostem k vybudování osobnějšího vztahu s kandidátem na začátku procesu přijímání. Na základě vašich kritérií potřebujete najmout někoho, kdo je vášnivý pro svou kariéru, nebo někoho, kdo se právě objevil, aby vybral výplatu a výhody?

Z této otázky se můžete dokonce dozvědět o jejich pětiletém a desetiletém plánu a zjistit, jaké pozice doufají, že v příštích letech dosáhnou.

3. Co víte o naší společnosti, co vás nejvíce zajímá a proč zde chcete pracovat?

Měli bychom věřit, že díky dnešnímu pohodlnému přístupu k informacím si většina uchazečů udělá domácí úkol, ale není tomu tak vždy. Někteří uchazeči o zaměstnání bohužel možná ani nevědí, o jaký typ podnikání se jedná, v jaké společnosti se ucházeli.

Zeptejte se na tento rozhovor a rychle zjistíte, kdo má pro vás upřímný zájem pracovat - a kdo ne.Reklamní

Dovednost se dá naučit, ale nadšení nikoli. Když je potenciální zaměstnanec skutečně nadšený z příležitosti, obvykle se to projeví ve vynikající práci a delší životnosti s vaší společností.

Zeptejte se dotazovaného na to, co ho původně na dané pozici přitahovalo? Co vyvolalo jejich pozornost? Co je nejvíce vzrušuje nad vyhlídkou na práci pro vaši společnost?

Tímto způsobem získáte nejen další potvrzení toho, že pochopili povinnosti dané role, ale také vám to dá šanci zjistit, které aspekty popisu práce je nejvíce zajímají.

4. Ze všeho, co jste se o této roli dozvěděli, já i naše společnost, mi řekněte, jak se cítíte, že byste přispěli.

Toto prohlášení vám umožní zjistit, kolik výzkumu provedl váš potenciální zaměstnanec před příjezdem na pohovor. Zatímco většina kvalifikovaných kandidátů obvykle provede průzkum společnosti a pozice před pohovorem, skvělý kandidát učiní tento další krok, aby byl lépe připraven.

Stejné myšlení se projeví i v jejich pracovních návycích. Raději byste měli přepracovaný nebo nedostatečně připravený nový nábor?

5. Co byste chtěli dělat víc na své poslední pozici? Co tě drželo zpátky?

Skvělý způsob, jak uchazeč vyjádřit své předchozí pracovní zkušenosti a výzvy, aniž by se ptal, Jaké jsou některé výzvy? Ovládáte směr a můžete snadno obejít jakékoli výzvy nesouvisející s danou záležitostí.

Čelili omezené odpovědnosti, nedostatečnému tréninku nebo špatnému vedení? Když se zeptáte, co drželo toho potenciálního zaměstnance zpět z něčeho, z čeho chtěli více ze své poslední pozice, nabídne to pohled na to, zda se bude v budoucnu cítit stejně při práci pro vaši společnost.

6. Vyberete-li pouze jedno nebo druhé, pracujete tvrdě nebo chytře?

Podobné, ale velmi odlišné od notoricky známé otázky, kterou položil 36letý generální ředitel společnosti Burger King Daniel Schwartz.^[1]

Otázky, které nejsou zveřejňovány na webových stránkách s aplikacemi o zaměstnání, si pravděpodobně vyžádají nečekanou odpověď. Nucením kandidáta myslet na místě a rozhodnout se, zda se má pro danou práci ukázat jako nejvhodnější, je skvělý způsob, jak otestovat jeho schopnosti kritického myšlení a konstruktivní kritiky.

V mysli Schwartze existuje správná a špatná odpověď na tuto otázku. Jednoduše dává přednost lidem, kteří tvrdě pracují.

Těžká práce náročná na práci může vyžadovat pracovitou reakci, zatímco pozice vyžadující více organizace, plánování a mnoho dalších úkolů může vyžadovat reakci inteligentního pracovníka. Chytrý pracovník může být schopen zvládnout delší období stresu, zatímco někdo, kdo pracuje příliš tvrdě po dlouhou dobu, může být ohromen a havarovat.

7. Jak byste dále popsal svůj pracovní styl a jak zvládáte krátké termíny?

To vychází z poslední otázky, i když nechcete budovat tým lidí, kteří jsou zcela homogenní, je důležité se ujistit, že nové přírůstky jsou flexibilní a mohou fungovat způsobem, který nebude dělat díru v cestě věci aktuálně fungují.

Z tohoto důvodu poznejte pracovní styl každého kandidáta. Rádi spolupracují s ostatními členy týmu nebo raději pracují samostatně? Vyžadují hodně vedení nebo mohou převzít iniciativu s dobrým úsudkem a dokončit úkol bez dozoru?

Samotný vhled získaný z této otázky rozhovoru je neocenitelný pro určení správné shody pro práci a diskutabilně ještě důležitější pro celý tým.Reklamní

Dalším aspektem, který by měl být zahrnut do této otázky, je potenciální pracovní styl zaměstnanců v časových omezeních, zejména u pozic, které neustále vyžadují termín.

Potřebujete někoho, kdo dokáže dobře pracovat pod tlakem? Ještě důležitější je, že potřebujete někoho, kdo může spravovat ostatní nebo někoho, kdo dokáže dobře přijímat objednávky při řešení omezených časových rámců pro projekty?

Zeptejte se svých kandidátů na tuto otázku a získáte jejich názor na to, jak dobře dokážou zvládat stres, a také přehled o tom, zda dokáží držet krok s tempem ve vaší organizaci.

Mezi další kroky v souvislosti s touto otázkou může patřit otázka, zda:

• Už zmeškali termín?
• Jak řešili zmeškání termínu?
• Pokud je lepší být dobrý a včasný nebo dokonalý a pozdě?

8. Jak se rozvíjíte mimo pracovní prostředí? A jaké jsou vaše koníčky?

Ať už se jedná o osobní, profesní nebo vůdcovský rozvoj, má všechny tvary a velikosti a lze ho snadno identifikovat podle něčích koníčků, smyslu pro účel nebo podle jejich touhy po prozkoumání.

Tato otázka není nejběžnější otázkou pohovorů, ale je vždy důležité si uvědomit, že si najímáte osobu. Chcete někoho, kdo se dokáže dobře spojit s vámi a vaším týmem, nebo robota, který není schopen sdílet zájmy, vytvářet pouta a budovat vztahy?

Je běžně přijímaným faktem ze strany činitelů s obchodními rozhodnutími, že dovednosti zaměstnanců tvoří 85% aktiv společnosti. Organizace proto věnují velkou část svých zdrojů na školení a zlepšování pracoviště. Efektivita a talent zaměstnanců určuje tempo a růst organizací.

Položení takové otázky by vám nemělo být nepříjemné, zvláště pokud je tato otázka položena později v rozhovoru poté, co jste měli příležitost dozvědět se více o vyhlídce.

Pochopení jejich osobních investic do sebe vám umožní spojit se na osobnější úrovni a zároveň získat větší představu o tom, co je nutí k zaškrtnutí.

9. Proč bychom vás měli najmout?

Mnoho odborníků souhlasí, že toto je jedna z nejlepších otázek na pohovoru, protože žádáte kandidáta, aby definoval, co ho odlišuje od všech ostatních, s nimiž jste pohovořili na trhu práce s intenzivní konkurencí.

Pokud se někdy setkáte s hromadou životopisů nebo s dotazovanými, kteří o sobě vyprávějí podobné příběhy, tato otázka vám pomůže určit nejlepšího kandidáta.

Studie provedená společností Altimeter a LinkedIn ukázala, že společensky angažované společnosti mají větší pravděpodobnost find že:^[2]

Zaměstnanci jsou více angažovaní, s větší pravděpodobností zůstanou a budou odkazovat na velké talenty, jsou konkurenceschopnější a optimističtější a s větší pravděpodobností zvýší obchodní a prodejní příležitosti, podpoří větší generaci vedoucích pracovníků, budou pěstovat inovace a získávat špičkové talenty.

Dalším skvělým způsobem, jak posoudit důležitost této otázky, je to, že dotazovaný, který dobře vysvětlí své pozadí, zkušenosti, pověření a koníčky, udělá to samé pro vaši společnost, jakmile bude najat.Reklamní

10. Máte na mě nějaké dotazy?

Skvělá otázka k ukončení pohovoru a získání dalšího přehledu o kvalitě potenciálního zaměstnance. Poslední dojmy jsou stejně důležité jako první dojmy, zejména pro rozsáhlé procesy náboru a více rozhovorů.

Pokud kandidát během pohovoru věnoval pozornost, nenajde to jako těžkou otázku, na kterou by měl odpovědět, takže neexistuje žádná logická vysvětlení pro prázdný pohled.

Podstatné odpovědi na tuto otázku signalizují vyšší úroveň přípravy a iniciativy.

Kandidáti, kteří si během pohovoru dělali poznámky a zaznamenali si několik otázek, které se mají zeptat, naznačují jejich úroveň zájmu o společnost nad rámec individuální role a projevují zájem o celkový vztah v rámci organizace i mezi ní.

Prohlížejte si otázky z různých úhlů pohledu

Výzkum naznačuje, že většina rozhodnutí o pronájmu je učiněna do 15 sekund.^[3]Zda je to dostatek času na ospravedlnění dobrého rozhodnutí, je diskutabilní mnoha odborníky, ale pokud nejsou špatně oblečeni nebo mají špatnou hygienu, doporučuje se vyvarovat se jakéhokoli úsudku, dokud nebude pohovor alespoň na 50% dokončen.

Nejlepší otázky z pohovoru vám vyprávějí příběh o osobě, která za životopisem stojí. Tyto otázky mají odhalit jejich zvyky, životní styl, osobnost, znalosti, silné a slabé stránky, dovednosti a schopnosti.

Dotazy z pohovoru by měly být prospěšné i pro uchazeče o zaměstnání a poskytnout jim příležitost hovořit o detailech, které se nevejdou na jeden nebo dva listy papíru.

Dnešní důvtipný tazatel vždy zahrne otázky z pohovoru šité na míru konkrétně společnosti a pozici. Tento seznam 10 nejlepších otázek funguje napříč různými průmyslovými odvětvími a popisy pracovních míst.

Další důležité otázky týkající se pohovoru, které je třeba zvážit při dotazování dotazovaných

Podle mých zkušeností mnoho přijímacích procesů a pohovorů neklade otázky, které vyžadují dostatek promyšlených nebo upřímných odpovědí. Položením správných otázek během pohovoru udáváte tempo a požadujete více, než je obvyklá dobře nacvičená odpověď.

Mezi 10 nejlepších otázek, které manažerům pomáhají najímat skvělé zaměstnance, patří otázky, které jsou přímo spojeny se specifickými potřebami určitých společností nebo popisy pracovních míst.

Možná budete chtít zahrnout otázky jako:

Proč opouštějí své současné zaměstnání? Jaké je ideální pracovní prostředí kandidáta? Pracuje kandidát nejlépe sám nebo v týmu?

Pak samozřejmě existují další otázky, které jsou pro určité případy vhodnější, například:

• Bude se muset váš kandidát přemístit, pokud je vybrán pro danou pozici?
• Jsou v případě potřeby otevřené cestování?
• Mohou pracovat dlouhé hodiny, přesčasy, svátky a víkendy?

Tyto otázky mohou také vycházet z 10 otázek a mohou být také formátovány tak, aby vypadaly jako organické, na rozdíl od zkoušených.Reklamní

Společnosti s nejvyšším úspěchem zaměstnávají ty správné talenty poměrně často. Úspěšní zaměstnavatelé rádi najímají správné talenty a chtějí určit konkrétní otázky, které jasně ukazují, zda by kandidát byl nebo nebyl ideální volbou.

Nejlepší otázky při pohovoru by měly přimět přemýšlet i nadřízeného.

Otázky k pohovoru by měly být náročné a pro respondenty by mělo být obtížnější se na ně připravit. Účelem těchto otázek je odhalit co nejvíce o vašem kandidátovi a v co nejkratším čase.

Často jsem se ptal manažerů z různých společenských vrstev na to, jak chodí na pohovor a proč jsou tak důležití. Ze zhruba stovky otázek jsem našel společné téma.

Tady je to, co jsem zachytil:

• Většina se vyhýbá snadno procvičitelným otázkám.
• Většina se vyhýbá kladení stejných otázek, jaké byly kladeny během žádosti o zaměstnání.
• Většina klade otázky, které jsou otevřené pro obousměrný vstup a reakci, takže rozhovory jsou spíše konverzace než výslechy. Je to úhledné, protože vám dává více příležitostí vzrušit kandidáta na práci, o kterou se uchází.

Zatímco je uchazeč o zaměstnání na nervy drásajícím konci tabulky, pracovní pohovory mohou inspirovat určitou míru úzkosti i u manažerů. Zeptejte se na správné otázky a umožní vám skutečně se zaměřit na nejlepšího kandidáta na otevření.

Časté otázky k pohovoru, abyste se vyhnuli dotazování kvalifikovaných kandidátů

Poslední věc, kterou je třeba mít na paměti. Stejným způsobem je důležité klást správné otázky, vyhnout se výslechu kandidátů a místo toho byste je měli nadchnout pro práci! To s sebou nese stejnou důležitost, proč byste se měli vyvarovat běžných dotazovacích otázek, které by někteří kandidáti mohli dokonce odpudit.

Například:

• Popiš se.
• Jaké jsou vaše největší silné stránky? Slabé stránky?
• Proč chcete opustit svou současnou společnost?
• Pověz mi o době, kdy jsi udělal chybu.
• Diskutujte o svém životopise.
• Diskutujte o svém vzdělání.
• Řekněte mi, jak jste zvládli obtížnou situaci.
• Proč hledáte novou práci?
• Jaké jsou vaše platové požadavky?
• Kdo jsou naši konkurenti?
• Jaké bylo vaše největší selhání? Litovat?
• Co tě motivuje?
• Jaká je vaše dostupnost?
• Pověz mi o době, kdy jsi nesouhlasil se svým šéfem.
• Jak zvládáte tlak?
• Jak se jmenuje náš generální ředitel?
• Jaké jsou vaše kariérní cíle?
• Jaké jsou tvé koníčky?
• Co vám dělá nepohodlí?
• Jaké otázky jsem vám nepoložil?

Tyto běžné otázky by měly být přeformulovány. Pokud se jim nezabrání, měli by být dotázáni v kontextu rozhovoru namísto zaměření rozhovoru. Tazatel může cvičit a zkoušet, aniž by vypadal, jako by tomu tak bylo.

Nejde ani tak o to, že jde o špatné otázky, stejného vhledu lze dosáhnout pomocí našich 10 otázek nebo znovu, když se jich zeptáte vedle a v kontextu 10 otázek.

I když existuje spousta tipů pro tazatele, měli byste si tyto tipy ponechat ve svém repertoáru, abyste z této krátké konverzace získali co nejvíce informací.

Pamatujte si na těchto 10 otázek, které byste měli položit, a je mnohem pravděpodobnější, že pro práci přijmete ty nejlepší lidi.

Doporučený fotografický kredit: rawpixel přes unsplash.com

Odkaz