Najít úspěch v dnešním konkurenčním světě znamená využít každou příležitost, která je vám k dispozici.

I když v naší kultuře stále přetrvává příběh osamělého vlka nebo kovboja, který hraje podle svých vlastních pravidel a přesto uspěje. Realita je taková, že nikdo se nedostane na vrchol úplně sám.

Prakticky všichni úspěšní lidé měli mentorský vliv na svůj život, ať už to byl učitel, rodič nebo šéf, někdo jim sloužil jako vzor, ​​trenér nebo roztleskávač, který je vytlačoval z jejich komfortní zóny k úspěchu.

Je ale mentorování umírajícím uměním? Co hledáte u mentora? Jak ho najdete? A co můžete očekávat od mentorského procesu? Odpovězte na všechny tyto otázky a další v tomto příspěvku.

Obsah

1. Pracovní definice mentoringu
2. Jaký je skvělý rádce?
   • Tři znamení velkého mentora
3. Jste připraveni na mentora?
4. Tipy na získání mentora
5. Závěr

Pracovní definice mentoringu

Pro naše účely je zde mentor někdo, kdo má moudrost. A co přesně je moudrost? Jedná se o kombinaci znalostí a zkušeností .

Mentorem je obecně někdo, kdo je v oboru nějakou dobu a je úspěšný v tom, co dělá. Samotné mentorování je definováno jako vztah mezi zkušenější osobou (mentorem), který podporuje a povzbuzuje ostatní (mentorovaného) v jejich obchodním nebo kariérním postupu.^[1]Mentorové obecně fungují jako zdroj pro mentorovaného, ​​aniž by je mikroobsluhovali.

Jako mnoho lidí jsem měl v průběhu let výhodu různých mentorů a pro můj růst a úspěch se ukázaly jako neocenitelné. Moje první vpády do internetového marketingu byly ve skutečnosti proto, že jsem sledoval, jak můj přítel velmi úspěšně pracuje z domova na svém počítači. Když jsem ho oslovil, že mi pomůže naučit se podnikání, souhlasil, ale pouze za předpokladu, že stanovíme určitá základní pravidla.

I když to bylo mnohem formálnější obvinění, než jsem čekal, při pohledu zpět vidím hodnotu jeho přístupu. Zde jsou pravidla, na kterých jsme se dohodli:

Setkání

Měli jsme se scházet každou středu na oběd, každé setkání by trvalo přibližně jednu hodinu, a pokud by to jeden z nás nezvládl, museli jsme toho druhého oznámit 24 hodin. Díky tomu byl vztah mentoringu prioritou.

Stejně jako cokoli jiného, ​​co bylo důležité pro úspěch mého podnikání, i já jsem se k tomu zavázal a vzal to vážně.

Nyní, od prvního mentorského vztahu, jsem měl další s různými lidmi, kteří žili daleko ode mě, někteří dokonce v jiných zemích. V takových případech jsme se setkávali telefonicky, přímou zprávou nebo videokonferencí, ale vždy jsme měli stanovený čas a pravidelný harmonogram.Reklamní

Doba trvání

Trval na tom, že náš mentorský vztah má mezní datum tři měsíce. Vysvětlil, že i když rád pomáhal, neměl zájem stát se pro mě berlou pokaždé, když jsem měl problém. Kromě toho jsem mu nebyl schopen zaplatit a jak vysvětlil, mám život mimo práci.

Jak se ukázalo, v průběhu let jsme zůstávali v kontaktu a pravidelně si vyměňovali myšlenky a nápady, ve skutečnosti není neobvyklé, že ke mně nyní přichází po radu. Ale mít tento tříměsíční časový limit bylo důležité z několika důvodů.

Nejprve mě přimělo zaměřit svou pozornost na něj jako na přínos. Vědomí, že tato zásoba informací jednoho dne vyschne, mě přimělo více si vážit jeho času.

Jak čas plynul, zjistil jsem, že nosím malý notebook se sebou, abych si mohl zapisovat otázky a nápady pro naše další setkání. To je zvyk, který používám dodnes, i když můj telefon nahradil notebook.

Další věc, kterou udělal, bylo dát mu ven. To jsem si neuvědomil, dokud jsem nezačal mentorovat ostatní. Ne každý je považován za podnikatele nebo vlastníka firmy. Někteří lidé neberou směr dobře nebo nejsou dostatečně organizovaní, aby mohli být svým vlastním šéfem.

To může být pro mentora velmi frustrující, vynaložili značné úsilí na vztah a pokud stále vedou koně k vodě, aniž by je museli pít, schopnost mít tvrdý mezní datum činí mentorování těchto lidí snesitelným.

Cíle

Na našem prvním setkání jsme si stanovili (a zapsali) cíle našeho vztahu. Upřímně jsem byl trochu zmatený, když se mě zeptal, jaké jsou mé cíle pro naše setkání, ale naštěstí pro mě to udělal už dříve a dokázal pomoci.

Zjistili jsme, že cíle tohoto mentorského vztahu budou sestávat z následujících:

• Vytvořte web speciálně pro mé online marketingové aktivity.
• Vypracovat různé marketingové strategie pro produkty a služby, které jsem nabízel.
• Monitorujte a analyzujte různé marketingové strategie pomocí A / B testování k určení nákladově nejefektivnějších procesů.
• Vymyslete dlouhodobý (pětiletý) plán podnikání.

Nyní, když jsme měli na mysli naše cíle, jsme prošli a rozdělili každý z nich na menší kroky, které mohly být uvedeny na naší tříměsíční časové ose.

Jaký je skvělý rádce?

Velcí mentoři jsou jako severní hvězda, ne jako GPS.

Muž, miluji své GPS! Zapojím adresu a odbočuji po odbočkách do cíle. Neztratil jsem se, dokonce ani ve zcela neznámém městě už roky. Novější vás dokonce přesměrují, abyste se vyhnuli zpoždění v dopravě, stavbě nebo nehodám.

Ale v počátcích navigace byla severní hvězda důležitým navigačním průvodcem.Reklamní

Pomocí pevného bodu na obloze mohli kapitáni lodí navigovat po obrovských oceánech cestujících z jednoho kontinentu na druhý.

Zatímco dnešní kapitáni mohou cestovat do a ze velmi konkrétních přístavů pomocí GPS, které mapuje přesnou trasu. Použití severní hvězdy pro navigaci bylo mnohem méně přesné. Dalo by se dostat z jednoho kontinentu na druhý, ale moře, větry a bouře by zajistily, že byste nikdy nešli dvakrát stejnou cestou.

Dobrý rádce je jako severní hvězda, ne jako GPS. Poskytnou vám vedení, jen ne konkrétní směr.

Tři znamení velkého mentora

Jak poznáte skvělého mentora? Zde jsou některé zásadní znaky:

1. Umožňují vám dělat chyby.

Termín Zkušenost je nejlepší učitel je pravdivý. Mentorský vztah vás nemá zachránit před všemi vašimi chybami, zatímco ztratit se v bouři je děsivé, může vás prostě vyhodit z kurzu natolik, že přistanete na lepším místě.

2. Vyhýbají se tomu, aby se stali hrdinou.

I když to rozhodně souvisí s prvním bodem, musí vám dovolit selhat a dělat své vlastní chyby. Je to víc než jen to. Mentoring se může vracet do mentora ega.

Být viděn jako a myslet si na sebe jako na člověka se všemi odpověďmi může způsobit, že podvědomě chtějí splnit toto očekávání. Dobrý mentor to pozná a nabídne pouze rady, které jsou způsobilí poskytnout.

3. Používají otázky, nikoli odpovědi.

Existuje staré rčení:

Dobrý Pán nám dal z nějakého důvodu dvě uši a jednu ústa. Měli byste poslouchat dvakrát tolik, kolik mluvíte.

V tomto ohledu je proces mentorování hodně podobný terapii. Dobrý terapeut je tu, aby vám pomohl propracovat se k problémům a problémům sám. Dají vám nástroje, rady a návrhy, ale vy jste ten, kdo musí udělat tvrdou práci, neudělá to za vás.

Dobrý mentor dělá totéž.

Jste připraveni na mentora?

Hodně jsme mluvili o mentoringu, mentorech, o tom, co dělají, jak to dělají a co je dobré. Ale mentoring je obousměrná ulice.Reklamní

Pokud vidíte výhody získání mentora, je důležité si uvědomit, že jako mentorovaná osoba máte vůči mentorovi také povinnosti a odpovědnosti. Vždy mějte na paměti, že žádáte, aby se s vámi někdo podělil o své těžce získané znalosti a zkušenosti, možná zdarma a možná (jako já), abyste se mohli pustit do stejného podnikání jako oni a jednoho dne se stát konkurencí.

Než se dostanete do mentorského vztahu, měli byste zvážit několik vážných věcí:

Jste schopný trenéra?

To může být problém pro podnikatele, mnohokrát budeme mít své vlastní nápady a způsoby, jak dělat věci.

Možná jsme byli dříve úspěšní v jiných oborech a máme úspěchy. Uvědomte si, že věci, které nám daly předchozí úspěch, se tentokrát nemusí promítnout do úspěchu.

Počínaje nulou může být hořká pilulka, kterou byste měli spolknout. Musíte být schopni odložit to, co si myslíte, že znáte, a naučit se nové a různé způsoby, jak dosáhnout úspěchu.

Berete rady nebo kritiku dobře?

Žádný dospělý nemá rád, když ho někdo kritizuje nebo mu někdo říká, co má dělat, ale být dospělým znamená, že můžete získat směr a kritiku, aniž byste to brali osobně.

Každý středoškolský fotbalista si uvědomuje, že trenér řve, aby se tým zlepšil, ne proto, že by vás osobně neměl rád. Kritika vašeho mentora také není zaměřena na vás, ale spíše na to, abyste se dostali k vašim předem stanoveným cílům.

Jste odhodláni postupovat?

Délka mentorského vztahu může trvat kdekoli od několika týdnů do několika let. Pokud nejste ochotni věnovat čas a úsilí potřebné, pak prosím ani nezačínejte.

Tím, že vás má někdo mentorovat, věnují svůj čas a energii tomu, aby vám pomohli. Nic frustruje dobrého mentora víc než někoho, kdo je dezorganizovaný, kdo zmešká schůzky nebo kdo není ochoten věnovat potřebný čas a úsilí.

Kromě toho musíte mít realistická očekávání ohledně mentorského vztahu. Viděl jsem lidi, jak přistupují k potenciálním mentorům pouze na základě jejich sítě nebo spojení. Potenciální mentee vidí mentora jako prostředek, jak se dostat k lidem, o kterých si myslí, že mohou skutečně pomoci jeho kariéře. To je velké ne, ne.

Nejprve je to nečestný způsob, jak začít mentorský vztah. Zadruhé, nikdy jsem to neviděl fungovat a obvykle to selže.

Mentorové, stejně jako my všichni, neradi využíváme k postranním motivům. Jakmile se vaše motivy stanou jasnými, není to jen konec mentorského vztahu, ale obvykle to ohrožuje reputaci bývalého mentorovaného.Reklamní

Pokud vás tedy váš mentor seznámí s jejich sítí, vždy buďte zdvořilí a před navázáním kontaktu s někým, s kým vás seznámili, se u svého mentora poraďte.

Tipy na získání mentora

Spousta lidí ráda pomůže někomu novému v oboru poradit nebo nasměrovat. Ale stát se mentorem je mnohem více zapojený proces.

Než někoho požádáte, aby se stal mentorem, připravte si něco, co přinesete ke stolu. Mentor koneckonců souhlasí s tím, že vás vezme pod svá křídla, takže váš přístup, pověst a úspěch jsou přímým odrazem na mentorovi.

Tip # 1 - Přejít na další míli

V pracovním prostředí potenciální mentoři stále sledují a hodnotí nové lidi. Všimnou si těch, kteří přicházejí každý den přesně v 9 hodin a odjíždějí přesně v 17 hodin. A také si všimnou těch, kteří přicházejí brzy, zůstávají pozdě a nestěžují si na úkoly, které nikdo jiný dělat nechce.

Když se tedy budete trochu snažit, stanete se mnohem atraktivnějším kandidátem na mentora.

Tip č. 2 - Zacházejte s každým jako s vrátným.

Vrátný je osoba, která má přístup k vlivné osobě. Zjevným strážcem je šéfova sekretářka nebo osobní asistentka. To jsou lidé, které nechcete naštvat!

Složitější částí je, že neznáte všechny vztahy, které má vrátný. Takže i když můžete mít dobrý vztah s vrátným, možná jste byli hrubý nebo neprofesionální vůči spolupracovníkovi, který je přítelem tohoto šéfa. Právě jste si zkomplikovali život, než je třeba.

Tip č. 3 - Zeptejte se!

Jakmile se ukážete jako oddaný, pracovitý a cenný pro organizaci, budete muset být přímí a požádat o mentorský vztah.

Neočekávejte, že vás mentoři vyhledají. Musíte být tím, kdo naváže vztah.

Závěr

Mít dobrého mentora může mít nevýslovné výhody pro vaši kariéru nebo obchodní život. Spojením s mentorem získáte hodnotu jejich zkušeností a znalostí. Ale co je důležitější, mentorský vztah vám dá odpovědnost, milníky k dosažení a přesné vyhodnocení vašich dovedností.

Doporučený fotografický kredit: Unsplash přes unsplash.com

Odkaz