Jste lídrem, podnikatelem, obchodníkem, obchodním ředitelem, administrátorem atd., Pokud jste ve styku s lidmi, zejména ve vztahu mezi nadřízeným a podřízeným, měli byste mít důležité dovednosti k přesvědčování. Přesvědčování v této souvislosti neznamená nátlak, je to spíše schopnost člověka přimět ostatní, aby ochotně a nadšeně prováděli konkrétní úkoly způsobem, který považuje instruktor za dosažení konkrétních cílů a cílů.

Problémem většiny lidí je jejich neschopnost pochopit umění přesvědčování a neochota získat základní dovednosti potřebné k úspěšnému přesvědčování lidí. Přesvědčivost vás nezaručuje, abyste manipulovali nebo na ně tlačili; je to všechno o přesvědčování. Ale abyste tak úspěšně přesvědčili lidi, aby nadšeně a ochotně sledovali postup nebo věřili ve své nápady, tyto dovednosti byste měli najít ve vás;

Vše začíná vašimi plánovacími schopnostmi

Vaše schopnost pokaždé úspěšně přesvědčit lidi závisí na přípravě. Bez plánování není nic dosaženo. Nejdůležitější je mít adekvátní informace o lidech a situacích kolem vás. Adekvátní příprava umožňuje účinné přesvědčování.

Jeff Haden říká: „Místo toho, abyste skočili na konec své hádky, začněte výroky nebo premisami, se kterými vaše publikum bude souhlasit. Vytvořte základ pro další dohodu. Pamatujte, že tělo v pohybu má tendenci zůstat v pohybu, a to platí i pro souhlasnou přikývnutí hlavy “.^[1]

Dovednosti vyprávění příběhů

Vyprávění příběhů je docela fascinující, když se snažíte něco zdůraznit. Příběhy mají moc lidi přesvědčit a ovlivnit. Zdá se, že lidé věnují pozornost odlišně, když slyší příběh nebo ilustraci, na rozdíl od prezentování faktů a čísel.

Předvedením své myšlenky nebo strategie lidem prostřednictvím příběhů vám lépe porozumí. Martin Zwilling říká, že „příběhy jsou často přesvědčivější než jednoduchá fakta. Pokud můžete přijímač integrovat přímo do příběhu, je potenciální dopad ještě větší.^[dva] Reklamní

Motivační dovednosti

Přesvědčování má významný vztah k motivaci. Nemůžete přesvědčit lidi bez znalosti umění motivace. Motivovat lidi je obtížný úkol, protože závisí na osobnosti; faktory, které mohou jednotlivce motivovat, se mohou lišit od faktorů, které motivují jiného.

Pochopení toho, co způsobí, že se člověk stane motivovaným - a zůstane takovým způsobem - může pomoci zajistit, aby lidé byli co nejproduktivnější.^[3]Abychom tedy mohli lidi úspěšně přesvědčit, měli bychom vědět, co je potřeba k motivaci.

Dovednost řešení problémů

V našem současném světě, kde existuje spousta sociálně-ekonomických a politických problémů, jsou lidé s dovednostmi v oblasti řešení problémů vysoce respektováni a mají schopnost přesvědčit lidi, aby věřili ve své myšlenky.

Lidé neustále hledají řešení problémů.^[4]Jakmile budete mít schopnost pitvat problémy a přijít s nejlepšími alternativami, které daný problém vyřešily, lidé vás přirozeně osloví a pokloní se vaší přesvědčivé moci.

Dovednost strategického myšlení

Už jste někdy mysleli na velké vynálezce a bohaté podnikatele v dnešním světě, jsou to skvělí myslitelé. Proto dokázali na lidi mít obrovský dopad. Warren Buffett je některými považován za jednoho z nejúspěšnějších investorů na světě; Mark Zuckerberg je předseda, výkonný ředitel a spoluzakladatel Facebooku; zatímco založil největší světový softwarový podnik Microsoft. Tito muži jsou dnes skvělí, protože jsou strategickými mysliteli. S touto dovedností mohou snadno přesvědčit lidi, aby přijali jejich nápady.

Důvěra

Předpokladem pro přesvědčování je důvěra. Nikdo nikdy nebude brát ohled na vaše nápady, názory a názory, pokud vnímá, že vám chybí sebevědomí. Pokud skutečně věříte sobě a tomu, co děláte, budete vždy schopni přesvědčit ostatní, aby dělali to, co je pro ně správné, a přitom na oplátku dostanete to, co chcete.Reklamní

Poslechové dovednosti

Vlivní lidé jsou pozorní posluchači. Mají tendenci věnovat pozornost každé stížnosti a diskusi, díky nimž je lidé přirozeně zbožňují. Zeptali jste se někdy sami sebe, proč většina lidí obvykle říká „děkuji vám za poslechové uši“? Cítí se šťastní, že někomu záleží na tom, aby poslouchal jejich problémy. Získáním jejich důvěry je můžete snadno ovlivnit.

Charisma

Charisma je o tom, co říkáte a děláte, na rozdíl od toho, kým ve skutečnosti jste jako člověk.^[5]Při rozvoji vašeho charisma hraje roli vaše podvědomí, sociální podněty, fyzické vyjádření a způsob, jakým zacházíte s ostatními.

Charisma je velký ovlivňovatel. Když vás lidé přirozeně mají rádi kvůli tomu, jak mluvíte, pro vaši vyrovnanost, klidnou osobnost, přístup atd., Můžete na ně mít velký vliv.

Nahlásit dovednost

Vztahové dovednosti jsou zásadní pro rozvoj vzájemné důvěry a přátelství s někým nebo skupinou jednotlivců. Jakmile vytvoříte dobrý mezilidský vztah s někým nebo skupinou lidí, získáte příležitost se s nimi spojit a sdílet některé nápady a hodnoty.

Jason Nazar říká: „Zrcadlením a sladěním ostatních obvyklých způsobů chování (řeč těla, kadence, jazykové vzorce atd.) Můžete vytvořit smysl pro vztah, kde se s vámi lidé budou cítit lépe a budou otevřenější vašim návrhům.^[6]

Věrnost

Uslyšíte, jak lidé často říkají „respekt si zaslouží, nikoli přikáže“. Je to proto, že lidé ve skutečnosti očekávají, že ti, kterých ctí, se budou nejprve chovat spořádaně. Musíte být loajální, abyste dokázali upozornit na ostatní, které chcete ovlivnit.Reklamní

Výzkumná dovednost

Osoba, která touží po moci přesvědčit, musí být dobrým výzkumníkem, aby mohla o předmětu přesně a autoritativně komunikovat. Díky výzkumné dovednosti budete moci prozkoumat neomezené znalosti o bodech, nápadech a pohledech, které chcete sdělit. Vaše úroveň rozsáhlých znalostí vám dává další výhodu v přesvědčování ostatních, aby věřili ve vaše nápady.

Schopnost mezilidských vztahů

Schopnost mezilidských vztahů je pro přesvědčování zásadní. Klasičtí teoretici managementu selhali částečně proto, že zanedbávali přístup lidských vztahů k řízení zaměstnanců. Abyste byli mocným přesvědčovačem, měli byste být schopni porozumět bolesti a problémům člověka.

Přesvědčiví lidé jsou sympatičtí a vlivní, protože kladou nad sebe potřeby ostatních.^[7]Když se skutečně pokusíte porozumět pozadí a motivaci jiné osoby, budete ji moci efektivněji přesvědčit.

Komunikační dovednost

Komunikace je velmi důležitá, pokud chcete někoho nebo skupinu lidí úspěšně přesvědčit. Měla by to být obousměrná komunikace, kde je podporována zpětná vazba. Umění přesvědčování spočívá v interakci a povzbuzujících reakcích ke zjištění stavu mysli, motivů a názorů lidí, které chcete mocně přesvědčit, aby následovali konkrétní postup.

Jazyková dovednost

V důsledku globalizace máme tendenci potkávat lidi z různých národů s odlišným jazykem, hodnotovým systémem, normami a kulturou. Jedním ze způsobů, jak s nimi navázat mezilidské vztahy, je porozumět jejich jazykům a mluvit nimi. Neustálá komunikace s nimi vám dá příležitost podělit se o své nápady a ovlivnit jejich názory.

Mentorská dovednost

Mentoři jsou většinou respektováni lidmi, zejména zázraky. Není těžké mít mentorské dovednosti. Prostě lidi obraťte a řekněte jim o své víře, nápadech a cílech. Budou přirozeně přesvědčeni, aby se připojili k vašemu kurzu, pokud budete úspěšní v tom, co děláte.Reklamní

Kritická dovednost

Rozum je produktem kritického myšlení. Neočekáváte, že budete lidi přesvědčovat, když o nich nic nevíte. Kritické myšlení z něj dělá spíše aktivního žáka než pasivního příjemce informací. Kritičtí myslitelé využívají pozorování, analýzu, interpretaci, reflexi, hodnocení, závěry a vysvětlení, aby jim lidé uvěřili

Řečnictví na veřejnosti

Abyste byli úspěšní v přesvědčování lidí, musíte ovládat umění veřejného mluvení. Většina lidí raději zemře, než aby se postavila na pódium, aby oslovila publikum bez ohledu na velikost. Řečnictví vyžaduje důvěru, plánování, výzkum, soustředění, vyprávění příběhů, analýzu publika a mnoho dalšího. Tyto a další tvoří dovednost mluvení na veřejnosti. Předpokladem je tedy úspěšné přesvědčování.

Dovednost v oblasti public relations

Umění přesvědčování vyžaduje dovednosti v oblasti public relations, zejména pokud je člověk veřejnou osobností. Kvalitami, které je třeba k úspěšnému přesvědčování lidí zde, jsou flexibilita, smělost a přizpůsobivost.

Kolaborativní dovednost

Dva nebo tři lidé nemohou spolupracovat, kromě touhy spolupracovat. Kolaborativní dovednosti jsou chování, která pomáhá dvěma nebo více lidem spolupracovat a dobře fungovat v tomto procesu. Nemůžete ovlivňovat lidi, aniž byste je skutečně znali. Jedním ze způsobů, jak poznat a porozumět lidem, je spolupracovat s nimi.

Kreativní dovednost

Musíte být super dobří v přinášení něčeho nového do bytí nebo zařízení zcela nový vzrušující způsob, jak dělat věci, aby přilákali pozornost lidí. Kreativní myslitelé jsou obvykle obdivováni a lidé se s nimi chtějí ztotožnit.

Organizace vedené kreativními vůdci mají vyšší úspěšnost v oblasti inovací, zapojení zaměstnanců, změn a obnovy, říká Linda Naiman, zakladatelka Kreativity v práci.^[8] Reklamní

Schopnost rozhodovat

Náš každodenní život je plný rozhodování. Většina výše uvedených dovedností závisí na rozhodování. Například výběr skupiny jednotlivců, které chcete přesvědčit; výběr druhu komunikace ke komunikaci a výběr strategií a technik, jak je přesvědčit, jsou funkce rozhodování. Bez této dovednosti nelze dosáhnout mnoha, když se pokoušíme lidi přesvědčit.

Odkaz