14 SILNÝCH RYSŮ VEDENÍ, KTERÉ MAJÍ VŠICHNI VELCÍ VŮDCI

Být vůdcem společnosti nebo organizace je jistě obtížná a často frustrující pozice - ale může to být také nesmírně obohacující.

Ať už začínáte jako vůdce, nebo už nějakou dobu vedete, určitě budete mít prospěch ze znalosti základních rysů, které mají všichni velcí vůdci.

Efektivní a úspěšní vůdci přesahují titul „manažer“ nebo „šéf“. Našli způsob, jak dosáhnout dokonalé kombinace charismatu, nadšení a sebevědomí (se směsí pravděpodobně přidanou zdravou dávku štěstí a načasování).

Může se zdát, že někteří lidé mají vůdčí schopnosti, ale pravdou je, že většinu vůdčích rysů lze naučit, osvojit a posílit časem a praxí.

Když se ponoříme do 14 rysů vedení velkých vůdců, naučíte se chování a postoje efektivního vedení.

1. Vize a poslání

Jasný obraz toho, čeho je třeba dosáhnout, je zásadní kvalitou dobrého vedení.

Tato vize je často sdělena v prohlášení o poslání, jako je tato od společnosti Starbucks:

Jak rozvíjet vizi? Věnujte čas určování toho, co musíte dosáhnout, a poté naplánujte kroky, jak se tam dostat. Tady je kompletní průvodce na vytváření vlastní vize.

2. Vlastní motivace

Není náhoda, že úspěšní vedoucí mají spoustu sebemotivace.

Bez slušné úrovně sebemotivace se budete snažit stát silným a respektovaným vůdcem. Pokud však teď nemáte hodně sebamotivace, nezoufejte.

Jedním z tajemství je mít konkrétní cíle, které vám pomohou mít neustále motivaci. Někteří lidé se také rozhodnou odměnit pokaždé, když dosáhnou cíle, a to je jistě dobrý způsob, jak se nechat nadchnout a motivovat.Naučte se, jak nastavit ambiciózní, ale dosažitelný cíl zde .

3. Optimismus a pozitivita

Pozitivní energie je nakažlivá. Velcí vůdci tímto typem energie přetékají.Reklamní

Pozitivní myšlení nejen usnadňuje práci vůdců, ale také jim poskytuje stálý zdroj inspirace a nápadů.

Využijte tuto energii tím, že se spojíte s pozitivními lidmi a pozitivními cíli. Zjistěte více o návyky pozitivních lidí zde .

4. Emoční stabilita

Na vedoucích pozicích jsou každodenně frustrace a stres. Proto musí mít vůdci silné a stabilní emoce. Nemohou se nechat snadno srazit z cesty.

Pokud jste ve stresu nebo frustraci náchylní ke ztrátě emoční stability, vyzkoušejte některé z těchto technik: dýchejte zhluboka a pomalu po dobu 30 sekund, jděte na procházku, pijte vodu (místo čaje nebo kávy), zaměřte se na něco můžete vyřešit. Tady jsou některé efektivní způsoby, jak ovládat své emoce .

5. Sebevědomí

Podívejte se na prezentaci jakéhokoli generálního ředitele a uvidíte, že i když nejde o přirozené moderátory, vynahrazují to silným sebevědomím.

Nejen generální ředitelé mají sebevědomí, ale každý úspěšný vůdce bude mít tuto vlastnost v hojnosti. Jedním z důvodů je to, že pouze sebevědomý člověk může přesvědčit ostatní a získat si jejich respekt.

Bojíte se, že máte nízké sebevědomí? Zkuste to předstírat. Psychologové často doporučují, že pokud se budete chovat sebevědomě, začnete vypadat, znít a mít pocit, že jste si jisti. A časem ... budete.

Pokud hledáte více způsobů, jak zvýšit své sebevědomí, tento trenér sebedůvěry vám nabídl několik příjemných rad:

Jak si být jisti: 62 osvědčených způsobů, jak budovat sebevědomí

6. Rozhodnost

Vedoucí jsou často vyzváni, aby činili rozhodnutí (někteří vedoucí možná budou muset dělat desítky rozhodnutí každý den). Dalo by se říci, že rozhodování je jednou z klíčových věcí, které vůdce musí dělat.

Věnujte nějaký čas pozorování vysoce úspěšných vůdců a uvidíte, že se rychle rozhodují. Rádi také dělají rozhodnutí, místo aby se stresovali, jako to dělají mnozí nevodci, když jsou požádáni, aby o něčem rozhodli.

Rozvíjejte své rozhodovací schopnosti a stavte se na vedoucí pozici. Začněte malými rozhodnutími - a poté se dopracujte k větším a obtížnějším rozhodnutím. Jakmile si ostatní lidé všimnou vaší rozhodovací schopnosti, automaticky vás uvidí jako materiál pro vedení.

Vím, že je někdy docela obtížné rozhodovat se správně, ale nebojte se, zde je průvodce:Reklamní

Jak se neustále rozhodovat

7. Vášeň a nadšení

Expresivní. Aktivní. Energický. To jsou slova, která nejlépe vystihují vášnivého vůdce.

Velcí vůdci jsou živí, vedeni a jsou posedlí horlivostí a záměrem. Právě tato vášeň jim pomáhá dosáhnout velkých výsledků. Pokud chcete napodobit jejich úspěch, musíte rozvíjet vášeň a nadšení pro danou práci a konečné cíle.

Podívejte se na tuto Vášeňovou pyramidu a zjistěte, jak důležitá je vášeň vůdce pro tým:

Jedním ze způsobů, jak toho dosáhnout, je najít to, co vás motivuje, a soustředit se na to pevně. Pokud jste například motivováni tím, že pomáháte ostatním, ujistěte se, že vaše role i společnost jsou vhodné k tomu, aby si to uvědomily. Pokud vás motivují peníze, zaměřte se na dosažení bonusů a zvýšení platů.

Podívejte se na průvodce Leo Babauta jak najít svou vášeň .

8. Odpovědnost a odpovědnost

Výjimeční vůdci vědí, že za všech okolností budou muset převzít odpovědnost za úkoly a jejich výsledky. To zahrnuje věci jako individuální a týmový výkon, stejně jako odpovědnost za případy, kdy se něco pokazí.

Když dojde k negativním věcem (a můžete zaručit, že k tomu čas od času dojde), okamžitě vstoupí velký vůdce a převezme odpovědnost. Zpočátku se pokusí problém vyřešit co nejrychleji a hladce. Pokud to však není možné, určitě řeknou, že peníze se u nich zastaví - a nesou plnou odpovědnost za to, co se stalo.

Chcete-li rozvíjet své vůdčí schopnosti, nesmíte se nikdy vyhýbat odpovědnosti nebo odpovědnosti. Pokud dáváte přednost zametání chyb pod koberec, prokazujete nevodcovské vlastnosti. Zkuste vyřešit problémy a najít jejich řešení. Tímto způsobem si okamžitě získáte respekt lidí.

Zjistěte několik tipů, jak být odpovědnější osoba zde .

9. Zaměření

Rozptýlení je všude. A věnuje hlavní pozornost tomu, aby zůstala oddaná úkolům a cílům. Nejlepší vůdci to chápou, a proto stále hledají způsoby, jak posílit zaměření svého týmu.

Jedním ze způsobů, jak to vůdci dělají, je udržet tým intenzivně zaměřený na celkový obraz. To může znamenat vyčlenění konkrétního času na úkoly a vyloučení jakékoli nepodstatné práce.Reklamní

Pokud se snadno dostanete z cesty, budete muset věnovat nějaký čas posílení svého zaměření. Zkuste si naplánovat svůj den, týden, měsíc a rok, abyste zajistili, že nebudete zaostávat při dosahování svých cílů. Podívejte se na Sedm strategií, jak zůstat super zaměřeni doporučuje trenér produktivity.

10. Věčné učení

Vedoucí pracovníci vědí, že aby byli úspěšní, musí neustále aktualizovat své dovednosti a znalosti. Úmyslně se naučí vše, co mohou, o své profesi a oboru, takže budou moci dělat sebevědomá a jistá rozhodnutí.

Proč je někdy učení tak důležité? Nechám na vás, abyste zde zjistili důvod:

Pokud žiju dobrý život, proč bych se měl obtěžovat učit se nové věci?

Představte si generálního ředitele solární energetické společnosti. Jeho společnost může mít úžasné solární panely, ale pokud jde o diskusi o podnikání s potenciálními kupujícími, pokud generální ředitel nebo jeho prodejní tým prokáže nedostatečné pochopení solárního průmyslu a budoucích trendů atd., Je nepravděpodobné, že vyhrají podnikání.

Je to přesně to samé pro vás. Pokud jste vedoucím týmu v obchodě s elektronikou, měli byste se ujistit, že plně rozumíte všem produktům, které nabízíte. Ale jděte nad rámec toho a přečtěte si o připravovaných produktech a trendech, které by mohly změnit to, co zákazníky v budoucnu zajímá.

11. Empatie

Nejlepší vůdci chápou pocity členů svého týmu, zákazníků a spolupracovníků. Vědí, kdy chválit a kdy diskutovat o problémech (obvykle v soukromí).

Bez empatie budou vůdci vnímáni jako chladní, drsní a bez porozumění. Pravděpodobně budou také považovány za nedůvěryhodné.

Jedním ze způsobů, jak se „obléknout do kůže někoho jiného“, je vést pravidelné neformální diskuse se svými kolegy. Když to uděláte, rychle se naučíte jejich obavy a touhy. A když pochopíte, proč je mají - budete schopni vyjádřit empatii. Přijetím se také můžete naučit být citlivější na potřeby ostatních tyto komunikační dovednosti .

12. Přesvědčivé a vlivné

Komunikace je jádrem všech transakcí. Ať už jde o prodej nebo řešení stížnosti zákazníka, výsledek bude ovlivněn tím, jak komunikujete.

Charismatičtí vůdci jako Richard Branson (Virgin) a Mark Zuckerberg (Facebook) jsou sebevědomí a přesvědčiví komunikátoři. Vědí, jak si získat publikum a zanechat v lidech stále dojem.

Existuje několik běžných překážek, které budete muset překonat, abyste mohli efektivně komunikovat:

Jak se naučit efektivní komunikaci? Mohli byste se připojit ke světově proslulé americké neziskové organizaci Toastmasters International . Trénují lidi v umění veřejného mluvení od roku 1924 a členy byli i Napoleon Hill, autor Myslete a zbohatněte , a Star Trek herec Leonard Nimoy.Reklamní

Pokud nemáte čas vstoupit do klubu, procvičte si své komunikační dovednosti doma. Můžete to udělat před zrcadlem, nebo ještě lépe, natočit video, které prezentujete, a poté požádat některé přátele a členy rodiny o zpětnou vazbu. Budete se divit, na co se chystají.

13. Budování týmu

Pokud dáte dohromady spoustu náhodných lidí, můžete mít volnou definici týmu. Ve skutečnosti má skutečný tým účel, řízení - a vůdce osvětluje cestu.

Pokud jste pracovali v různých týmech a s různými manažery, nepochybně jste dospěli k tomuto závěru:

Manažeři, kteří zacházejí se členy svého týmu jako s dětmi, jsou u týmu neoblíbení. Naopak, manažeři, kteří zacházejí se svými členy týmu jako s dospělými, jsou týmem respektováni a velmi oblíbení.

Dny disciplinárních manažerů jsou pryč. V současné době úspěšní vedoucí týmů vědí, jak inspirovat a motivovat svůj tým a zároveň udržovat harmonickou atmosféru mezi všemi členy týmu.

14. Podpora kreativity

Řešení problémů jsou zřídka černá a bílá. Často je zapotřebí vůdce, který dokáže ‚myslet mimo krabici ', aby přišel s odpověďmi. Jinými slovy, vedoucí musí být kreativní a také pomáhat podporovat kreativitu a inovace v celém týmu.

Kreativita není spojena pouze s aktivitami, jako je umění, literatura a hudba, vedení týmu může být stejně kreativní. Každý den se vyskytnou chvíle, kdy budete muset přijít s nápady a poskytnout pokyny, aby váš tým přišel s jejich řešením problémů.