V návaznosti na velkou recesi se objevila generace takzvaných „náhodných podnikatelů“, která způsobila revoluci v prostředí malých podniků. To vyvolalo postupný vývoj na pracovišti, což může mít za následek odhadem 40% samotné americké pracovní síly je do roku 2020 samostatně výdělečně činných . Spolu s dobou technologického pokroku umožnilo měnící se ekonomické prostředí přátelům a rodinám snadněji než kdy jindy zahájit podnikání s minimálními zkušenostmi a finančními prostředky.

Jen proto, že lidé mají prostředky k zahájení podnikání, ještě neznamená, že by měli. Přes inovace a lepší přístupnost je stále obtížné dobýt svět obchodu a průmyslu. Z kolísání finanční trhy a jedinečné komodity, jako je zlato v konkurenci odvětví existuje několik faktorů, které mohou podkopat vznikající obchod a zničit již existující vztah mezi přáteli a členy rodiny.

S ohledem na to je zde 15 přesvědčivých důvodů, proč byste se měli vyhnout zahájení podnikání s přáteli a členy rodiny: -

1. Přátelství se neprojevuje v obchodní kompatibilitu

Při zahájení podnikání s přítelem nebo milovaným členem rodiny je lákavé věřit, že váš stávající vztah se snadno promítne do úspěšného obchodního svazu.

To se však stává jen zřídka, protože ani lidé s podobnými hodnotami a filozofiemi nemusí sdílet stejný přístup k plnění různých obchodních úkolů. To může vytvořit významný konflikt při vytváření obchodního modelu nebo kultivaci firemní kultury, což má zase potenciál podkopat i ty nejtrvalejší vztahy.

2. Přátelé a rodina zřídka plánují nejhorší scénáře

Americký právník Mark J. Kohler se specializuje na spory, které se odehrávají mezi přáteli a členy rodiny, kteří se neúspěšně pokusili zahájit podnikání. Jeho rada je proto nesmírně užitečná a jedním z klíčových problémů je nedostatek komunikace mezi ctižádostivými obchodními partnery.Reklamní

Přesněji radí přátelům a členům rodiny zvažte všechny potenciální nejhorší scénáře podrobně před přijetím pevného závazku, aby mohli vypracovat životaschopné pohotovostní plány a připravit jejich přátelství v případě neúspěchu.

3. Vytváření jasně definovaných obchodních rolí může být obtížné

Většina přátelství je vytvářena organicky, což znamená, že neexistují žádné předem určené role ani strukturální hierarchie. Totéž nelze říci o obchodních partnerstvích, která jsou vytvářena výběrem a konstruována tak, aby zahrnovala jednotlivé role a odpovědnosti. To téměř vždy vyžaduje, aby jeden z partnerů převzal autoritativní vedoucí úlohu, což může vytvořit nerovnováhu ve stávajícím přátelství a nakonec způsobit nepokoje.

Mezi přáteli a členy rodiny může existovat tendence se tomu úplně vyhnout, ale to může podnik vystavit kritickému nedostatku vedení.

4. Vaše obchodní cíle se mohou lišit od vašich obchodních partnerů

Podobně se může vaše motivace k zahájení podnikání lišit od motivace vašeho přítele nebo člena rodiny. I když se například můžete snažit realizovat dlouhodobý cíl zahájení úspěšného podnikání, váš partner možná nebude chtít nic jiného, ​​než vydělat nějaké další peníze na doplnění svého stávajícího příjmu. To je zcela proti založení komerčních partnerství, která by měla být vytvořena ze společného cíle a pevných obchodních aspirací.

Taková propast v očekávání může být zničující, protože může vyvolat argumenty, podkopat růst podnikání a kompromitovat přátelství.

5. Cena selhání je mnohem vyšší

Podle průmyslových statistik a úspěšného podnikatele Thea Paphitise se odhaduje 50% všech malých podniků selhalo během prvních 24 měsíců obchodování . Takové selhání pro majitele malých podniků často stojí značné náklady, i když je to často omezeno na finanční ztráty.Reklamní

Pro ty, kteří uzavírají partnerství s přítelem nebo členem rodiny, však selhání obchodního podnikání může vytvořit napětí, s nímž se nedokážou vyrovnat ani navázané vztahy. To znamená, že náklady na selhání jsou ještě vyšší, protože mohou ohrozit váš osobní i pracovní život.

6. Finanční ujednání a přátelství vytvářejí neklidné kolegy z postele

Existuje staré rčení, které tomu nasvědčuje nikdy byste neměli půjčovat peníze přátelům nebo členům rodiny Stejný princip lze použít i při zahájení podnikání. Důvodem je, že od každého partnera může být požadováno, aby investoval část svého osobního kapitálu do financování podniku, což následně vytvoří finanční ujednání, které svazuje dva přátele v právní smlouvě. Problém s tím je zřejmý, protože jediný čin nedbalosti nebo nezodpovědné chování jednoho jednotlivce může mít silný dopad na jeho partnera.

Pokud uvažujete finanční náklady na úspěšné žádosti o úraz které vznikají například v důsledku nedbalosti, je snadné pochopit, proč by se přátelé měli vyhnout financování společného podniku.

7. Můžete bojovat, abyste si naplánovali dovolenou a přestávky

Kdykoli zahájíte nezávislé podnikání s milovaným členem rodiny, nesmírně zatěžujete svůj osobní i profesionální čas. Zarezervovat dovolenou nebo se odloučit na slunci může být obzvláště obtížné, protože to může v kritickém okamžiku vystavit vaše podnikání nedostatku vedení. Pokud nemáte důvěryhodného zaměstnance, který dokáže udržet brod a strategicky vést ve vaší nepřítomnosti, možná budete muset rozvrhnout dovolenou a udělat si přestávky zvlášť.

8. Vložíte obrovské finanční prostředky na své finance

Zatímco tam jsou mnoho důvodů, proč se můžete rozhodnout zahájit podnikání s partnerem , těžit z přílivu kapitálu je jedním z nejvýznamnějších.

Náklady na založení firmy mohou být značné, takže je přirozené sdílet tuto finanční zátěž s důvěryhodným partnerem, který může také přidat zkušenosti, sílu a vedení. Zahájení podnikání s nejbližším rodinným příslušníkem je však úplně jiná entita, protože můžete čerpat kapitál z omezenějšího zdroje a více zatěžovat své finance.Reklamní

9. Podniky typu Friends and Family Business obvykle nemají odborné znalosti

Kromě schopnosti poskytnout počáteční investici vám může pečlivě vybraný nezávislý obchodní partner přinést do vašeho podnikání také značné odborné znalosti a zkušenosti. Možná budete muset při partnerství s přítelem nebo členem rodiny dělat kompromisy, protože podíl kapitálu je omezený a je důležité zachovat motivaci uspět. Když obětujete neocenitelné obchodní znalosti, můžete vstoupit na trh bez nástrojů nezbytných k úspěchu.

10. Emoce mohou často potlačit dobrý obchodní smysl

Zatímco ve Spojeném království by měla rozvodovost poklesnout částečně díky slábnoucí popularitě manželství, stále se odhaduje, že 42% všech manželských svazků skončí rozvodem . To podtrhuje výzvy, kterým v roce 2015 čelí manželské páry, zvláště když vezmete v úvahu finanční tlaky způsobené rostoucími cenami nemovitostí a stagnujícími výdělky.

Stejný princip lze aplikovat na známé obchodní partnery, kteří jsou emocionálně investováni do sebe navzájem, protože období strádání může poškodit vztah a způsobit, že obě strany budou jednat iracionálně. Proto je pro emoce snadné přepsat zdravý obchodní smysl, což může u každého komerčního podniku rychle zazvonit umíráček.

11. Může být těžké ocenit výkon vašeho partnera

Ačkoli čestnost by měla být základem každého úspěšného a smysluplného přátelství, může být obtížné spravovat upřímné a chřadnoucí hodnocení svých nejbližších.

Podle Wayna Riversa, který je prezidentem institutu pro rodinné podnikání, to může způsobit významný problém, když přátelé a členové rodiny spolupracují v podnikání . Přesněji řečeno, často ponechává poruchy neadresné a způsobuje, že provozní problémy trvají déle, než by měly. Zatímco hodnocení třetích stran lze získat a zaplatit, potenciální dopad negativní kritiky může stále poškodit stávající vztahy.

12. Rozpady vztahů mohou rozdělit celé rodiny a skupiny přátelství

I když jsme diskutovali o dopadu, který může mít neúspěšný podnik na vztah mezi přáteli a členy rodiny, je důležité vzít v úvahu důsledky, jakmile se konflikt začne projevovat. Pád mezi dvěma členy rodiny nebo blízkými přáteli může vyvolat obrovské rozdíly a způsobit, že se i nejužší skupiny rozpadnou a vytvoří soupeřící frakce. To může vést k pokračujícímu a prudkému sporu, který zahrnuje více stran, přičemž rodinnou nebo přátelskou skupinu ponecháte v troskách.Reklamní

13. Vztahy mohou trpět, i když je obchodní podnik úspěšný

Podnikatel a zakladatel Mozu Rand Fishkin má několik zajímavých názorů na partnerství přátel nebo členů rodiny v obchodním prostředí. Tvrdí, že zatímco vztahy pravděpodobně utrpí pod tlakem selhávajícího podniku , existuje také velká možnost, že se také rozpadnou, pokud se ukáže, že je podnik úspěšný. Neúnavná snaha o úspěch si nakonec může na konkurenčním trhu vybrat svou daň a dosažení může také změnit vyhlídky každého jednotlivce a vytvořit vzdálenost ve vztahu.

14. Měnící se okolnosti mohou narušit rovnováhu jakéhokoli partnerství

Trh, na kterém vaše firma působí, se může v průběhu času výrazně změnit. Stejně tak vaše osobní a finanční situace, což znamená, že nové výzvy je třeba řešit pružnou a vhodnou reakcí. To však může ve vztahu vytvořit značnou nerovnost, zvláště pokud je jeden partner náhle nucen nést větší odpovědnost bez odměny.

Pokud podnik vyžaduje další investice, ale jeden člen partnerství upadl například do těžkých časů, druhý bude muset splnit tento finanční závazek, aniž by získal další kapitál. To může způsobit značnou nevoli a vytvořit obrovský rozdíl mezi jednou blízkými spojenci.

15. Podnikání nemusí být vždy prioritou

Podobně změna osobních okolností může změnit naše priority a přinutit nás, abychom si tenší čas rozložili. Příchod manželství nebo rodičovství zabírá spoustu času, takže je mnohem těžší upřednostnit obchodní podnik, který již byl založen s přítelem nebo členem rodiny. I když dva partneři uzavřeli dohodu se stejným výhledem a cíli, mohou se rychle změnit tváří v tvář nebo změnit pořadí priorit.

Tato situace může také nastat postupně v průběhu času, což ponechá podniky otevřené a ponechané na úpadku, aniž by byla přijata přímá opatření.

Doporučený fotografický kredit: Paul Inckles / Flickr přes flickr.com Reklamní